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[原创]解密港铁如何管理项目成本何谓地铁项目成本管理本文所说的地铁工程项目成本管理，就是从地铁公司（业主） 的角度，在项目的各个阶段，把工程项目投资的发生严格控制在批准的投资限额（也称“成本目标”）内完成。地铁工程项目的成本目标有投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价和结算价等。随着工程项目往前推进，由粗到细、由浅入深、由概略到精确。项目成本管理概念其实没有想象中复杂，可用下列三个基本步骤和图1来简单说明：1. 估算、审核并确认工程投资预算，其中包括合理的“预留款/不可预见费”；
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只看楼主 我来说两句-
开心果
沙发
一是更加重视对安全生产认识的再提高。二是更加重视安全生产工作运行机制的优化。三是更加重视对灾害天气（特殊时段）的安全生产监管。四是更加重视对施工现场安全生产规范化管理的推动。五是更加重视专项整治的再深入。六是更加重视对建筑领域安全生产非法违法行为的打击力度。七是更加重视对学校及周边（建筑）安全排查检查。八是更加重视体现大安全观的理念抓安全生产工作。
2010-05-03 21:08:03
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rgy0716
板凳
太感谢了，刚做管理正需要这方面的资料
2010-05-01 20:46:01
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