项目经理拿钱让技术负责人去给他买烟，该去吗?

看似个小事，但里面的学问很大。可能有以下几种反应：
1. 马上在门口大声叫个手下人，喂，过来一下，去买包烟！
2.马上回答，我这里有钱，随便还买几瓶水，自言自语，走出去买去了。
3.接了钱，一声不响，暗恨而去；
4.立即拒绝，回答，我从不抽烟！不认识烟！
5.对经理面上啐一口：鸟毛，你是个几！
6.对经理说：我小时候发过毒誓，手粘烟天打雷劈！
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楼主所说的场景是设计出的，还是真有这么一回事？正常情况下，包工头基本都带着烟的，即使自已不抽烟，都是在社会上混的，不可能不带烟，在中国很多情形“烟酒”就是交际的工具、润滑剂，包工头在现场处于受管理角色，都是有求项目部及监理的。即使当时他确实没带烟，那么在当时场景下，他应该立即起身出去买烟，当然是自己掏钱了，不可能在旁边傻乎乎座着，没任何表示，假如真傻乎乎座着，那么这包工头以前我真不知道怎么混的了，一点都没眼头。作为技术负责人，如果包工头确实没反应，那么第一次也应该在别人面前给下项目经理面子，不能不去，毕竟像大多数人所说，项目经理是施工现场的老大，负责整体管理（当然此项目有所不同，项目经理和技术负责人都是项目承包人聘请的项目管理者，地位都差不多），主要是为了以后工作配合。当然，此种情形或其它相似情形不能经常发生，那就是项目经理不把技术负责人放在眼里问题了，想处处高于技术负责人一等，处于强势地位，大家要明白我前面所说，项目经理和技术负责人都是承包人聘请的，不是技术负责从项目经理手中拿钱，理论上大家地位基本一致，差不到哪里，顶多项目经理由于管理得事多，劳动强度大一些，工资比技术负责人稍高一些。项目经理叫技术负责人去买烟也确实不妥，因为有包工头在，怎么能轮到技术负责人跑腿呢，如若是无心之举，也就算了，但以后经常这样那就是原则性问题了，不是无心之举了，有上述我所说的更深层次原因。
项目经理如何树立威信：首先项目经理必须是从基层一步步干上来，对施工流程都比较清楚，如进度安排，成本控制、安全质量控制，尤其现在安全要重点控制，逢会必讲，否则连你都不重视，下面人员可就更不重视了，到时出个死亡事故可就不得了呢。反正样样都要懂，但不需精，重点是管理，调动项目部其他人的工作积极性，公正、公平、妥善处理施工中遇到的问题，不能有私心，处处有私心，你能力再强，别人也不服。以上所说是正规项目承包，现在大多数项目都是挂 靠，上交管理费，项目经理或实际承包人不存在什么威信，施工员、安全质量人员、技术人员拿人家钱财受人家管，工资都是定死的，好的话，逢年过节再发一些资金，项目盈亏和他们豪无关系，老板赚得再多也不会分给项目其他管理人员，所以在很多上交管理费用项目不要谈威信。