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一级注册建造师最牛讲义

发布于:2010-03-26 15:10:26 来自:注册考试/注册结构工程师 [复制转发]
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全部回复(136 )

只看楼主 我来说两句
  • lssxxx
    lssxxx 沙发
    看看有用没有,准备明年去考,多谢提供~
    2011-08-24 16:52:24

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  • zhaolan19
    zhaolan19 板凳
    2011-08-24 10:23:24

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这个家伙什么也没有留下。。。

注册结构工程师

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一级建造师工程管理知识点汇总、可以随便复制哦

1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制    2.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。    3.目管理分为如下类型:①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中,业主方的项目管理是管理核心。    4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包有多种形式,但都属于建设项目总承包项目管理。

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