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土建工程造价
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国外工程造价管理模式 茅洪斌 从目前的资料分析,工程造价管理模式并非统一,在不同的区域有不同的方式和管理形式,所以 WTO并不能让每个成员接受其中的任何一种形式。随着国际建筑业的发展,发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行,已形成了许多好的国际惯例。美、英、日本和德国等国家在工程造价管理上结合本国的实际情况,建立了比较科学、严谨、完善的管理制度,通过制定切实可行的办法,使工程造价从投标报价到中标后的实施,得到全过程的控制与管理。这些成功的经验我国均可借鉴。
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一、做审计工作应坚守自己的职业道德,要公平、公正。也就是心态要放正;
二、对于预算的审计首先要有以下必备资料:工程施工合同、现场签证。施工合同主要是看施工范围及结算方式。签证这一块,有的施工单位增加费用的签证他拿出来,减少的他不拿出来,这就要与甲方及监理共同核实一下签证的数量及内容。再联系实际这个工程有哪些实际没做,哪些做了。实际没做的可与甲方协调,可以扣减。
三、工程量的核实、费用的计取是否正确,以及材料价格、设备价格的认定。
四、定额子目的套用也很有学问,有些定额说明不是很确切的就有套高套低之分,对于这些模糊子目做为审计方就可先拿下,再看施工方的态度和说法了(如证据充分可以考虑)。
五、做为审计方你可以只看送审资料中计算的多的地方,把它拿下。计算少的地方,我们就可以不做为了(如果施工方中途发现有计算少的,也是要给的)。
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