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建筑施工
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如何做好房地产开发的项目管理现阶段,在我国房地产企业的项目管理中主要存在着以下几个问题:首先是怎样才能把一个比较复杂的项目管理过程通过改变成为一个可以控制的过程;其次是由于资源的稀缺,就要求对有限资源进行合理配置,从而能够提高资源的利用效率;第三就是在项目的进程中,如何对项目投入与产出的关系及时的进行评估;如何针对项目投资过程中采集的信息资源进行及时有效的决策;如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险等。要解决好上述问题,首先要处理好的就是在房地产开发过程中对施工项目的高效管理,理顺项目体系和施工系统,以及加强项目成本控制等问题。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳