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送你项目管理十年功力（课件，房地产职业工程师经验交流，房地产工程管理交流）房地产工程管理人员，如何在自身专业知识、经验丰富的基础上增强自身管理知识，打造自己的核心竞争力？如何从执行层到管理层的逐步迈进？如何成为一名优秀的房地产职业工程师？在此本人借助国内规模性、盈利性十强房地产企业工程管理成功经验及本人多年来从事建设行业的浅薄经验和现场实例，与大家共同探讨、进步。企业的竞争，最终是学习型忠诚人才的竞争。如何建设有高效执行力的职业化团队，是挡在高层管理人员面前的紧要课题之一。个人的发展需要舞台，企业有什么样的舞台就有什么样的演员。搭建学习型企业文化的大舞台，拥有高效执行力的职业化团队，有谁相信这样的企业不健康持续快速发展？
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只看楼主 我来说两句-
lsf1980
沙发
受益
2010-07-10 20:06:10
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lwjlhbljj
板凳
感谢:victory:
2010-07-09 18:58:09
赞同0
加载更多以前在没有注册的时候，偶尔查资料会查到这个论坛上，帮我解决了不少问题，非常感谢，这也是我注册的原因之一吧，希望越办越好，大家一起努力。
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