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建筑施工
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项目经理如何做好施工项目现场管理项目现场管理是施工企业管理中必不可少的一项管理环节。做好项目经理工作,不仅要求项目经理具有一定的管理经验,还必须对项目部各成员及施工现场各工种的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业,并能够把握施工现场各种管理要素,把施工项目管理工作处理得井然有序、有条不紊。管理的方式、方法因人而论,不同的管理者有不同的管理方法,不同的企业有不同的管理模式,因而从中管理出来的成效也不一样。企业管理水平的高低是决定企业成败的关键,项目经理管理水平的高低是衡量一个施工企业管理水平的具体表现。项目经理要管好现场工作必须要了解现场的管理内容、企业的管理模式,了解企业内部的各项规章制度才能把现场管理工作做好。
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