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建筑施工
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作为甲方如何管好项目,建出精品作为甲方如何管好项目,建出精品我从学校毕业已经八年了,做过施工,当过监理,干甲方代表也已经五年了,可是进步比较慢,总觉得个人成长还在困惑期。今天领导找我谈话,因为在公司的建设项目中,我所负责的是一个小项目,无论从体量和复杂程度上都不及其他项目。所以领导希望我能够把这个项目管得精细一些,出亮点。面对领导提出的要求我感到无语,随之而来的是困扰。我不算是个能力强悍者,但至少对自己的要求是比较高的,工作中也是有想法的。可是承担工程建设的施工单位实在是难以恭维,这种情况下,如何建出精品亮点呢?恳请头脑清醒,有真知灼见者不吝赐教。
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