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作为甲方如何管好项目，建出精品我从学校毕业已经八年了，做过施工，当过监理，干甲方代表也已经五年了，可是进步比较慢，总觉得个人成长还在困惑期。今天领导找我谈话，因为在公司的建设项目中，我所负责的是一个小项目，无论从体量和复杂程度上都不及其他项目。所以领导希望我能够把这个项目管得精细一些，出亮点。面对领导提出的要求我感到无语，随之而来的是困扰。我不算是个能力强悍者，但至少对自己的要求是比较高的，工作中也是有想法的。可是承担工程建设的施工单位实在是难以恭维，这种情况下，如何建出精品亮点呢？恳请头脑清醒，有真知灼见者不吝赐教。
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只看楼主 我来说两句-
天使右右
沙发
学习了。楼主很厉害。
2010-08-27 11:40:27
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-
susan_1988
板凳
支持楼主 建议这样的活动在群里说一声
2010-02-23 11:25:23
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马上就到……
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