对稀有资料重金奖励、对原创讨论重金鼓励

各位同志：
本人希望来到我们项目管理版的网友都能有所收获，并希望能聚集一帮有能力、有知识的朋友来指导新手，多发表一下对项目管理的实践心得。
就算你是刚毕业2年内或未毕业菜鸟，可以说说你的困惑或想法，我们尽力帮你解释或解答；当然很希望高手们能一起来探讨一些管理中遇到的问题或瓶颈，项目管理是很复杂的一项系统工作，很多经验是靠平时摸索并长期积累的（尤其是为人处世），而很多时候这个项目的经验兴许到别的项目没有什么用，但兴许对某些人有借鉴作用。
所以本版中，我大胆鼓励原创，包括发起有实质性意义的讨论，甚至是对某些项目的实时分享，我手头上就有一个综合体的项目，如果不涉及隐私及公司利益方面需要保密的内容，我会跟大家一起分享并讨论，但强烈鄙视灌水或只会说谢谢的，你是新手，如果不发表评论就不要讲谢谢之类的，LZ既然共享资料， 我想也不是只为那些无聊的灌水语，希望听到的是更多有实质性的回复或讨论，所以，对原创的作品随意灌水的，本版将会严厉扣分（3~10分），甚至删除ID，不需要那些无聊之人，以正本版论坛真正本来该有的风气！
再次希望原创作品及高品质的一手资料，我代表本版管理员谢谢各位网友的大力支持！