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施工项目管理组织论文简介： 我们先来弄清一个问题，什么是项目管理？什么叫组织？什么是施工项目管理？带着这么几个问题，进入主题。首先，对这几个名词解释一下，项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。一般来说，项目具有明确的目标，独特的性质，资源成本的约束性，项目实施的一次性，项目的不确定性，特定的委托人，结果的不可逆转性的特征，而项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。其内容包括： 项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳