中国核电产业展望崛起

改革开放以来，我国核电事业从引进国际先进设备和技术建设大亚湾核电站开始，经过长期不懈的消化、吸收、再创新，从艰难起步迈向了快速发展。今天，我国核电产业不仅拥有了自己的技术品牌，而且已经成为全球核电开工建设和规划装机容量第一的国家。
五味杂陈：国际原子能机构“第一排待遇”
核能是二十世纪人类的一项重大发现。从上世纪五十年代全球第一座核电站在前苏联诞生以来，随着核能在电力领域的大规模应用，核电产业的发展水平逐渐成为衡量一个国家综合国力的重要标志之一。
我国早在上个世纪５０年代就开始建立核工业体系，并取得了以“两弹一艇”为代表的辉煌业绩。然而，在和平利用核能方面，从原子弹到核电站，在世界上所有核大国中，中国走过的道路却最为曲折漫长。从上世纪六十年代中期我国第一颗原子弹爆炸成功到首座商用核电站投入商业运行，中国用了近３０年。而同样的历程，英国、前苏联、法国、美国则分别用了４年、５年、７年和１２年。
上世纪七十年代，全球核能开始规模化发展，除美、英、法、俄等国外，不断有新的国家加入核电发展行列，全球建成投运的核电机组达１５８台，其中１３２台至今运行。八十年代初期，全球核电发展进入“高峰期”，建成核电机组达２５９台，其中２２３台至今运行。因为综合国力薄弱和计划经济束缚，以及长期受到西方国家的技术封锁，在这两次核电发展的大潮中，都没有中国的身影。

大亚湾核电站：时代造就的中国核电“旗舰”
大亚湾核电站工程开工初期，由于我国企业从未有过大型商业核电站的工程建设经验，在计划经济下大干快上的传统工程管理模式，遭遇到外国企业带来的现代管理模式的猛烈撞击。一些在万里戈壁叱咤风云、战功卓著的核工业建设“铁军”，屡屡在大亚湾并不广阔的海滩上“搁浅”。
在先后经历了漏筋事件、辅助管道事件等艰辛挫折的考验后，核电建设者在国外先进的管理理念和管理体系面前勇敢地低下了头。他们以开放的胸襟，虚心向外国专家学习；以开放的思维，与外方一道将先进的工程管理模式引进到大亚湾，并结合国情落地生根，最终使中国大陆第一座大型商用核电站在南海之滨拔地而起。

CPR１０００核电品牌：唱响中国核电规模化发展的主旋律
“从一片空白，到实现标准化、批量化、规模化建设，通过坚持走引进、消化、吸收、再创新的发展之路，我们拥有了中国核电品牌——中国改进型百万千瓦级压水堆（CPR１０００）核电技术。
拥有核电技术品牌，是衡量一个国家核电发展水平的重要标志。据任俊生介绍，大亚湾核电站引进的是法国上世纪８０年代中期的技术。为了赶超国际先进水平，自电站投入商业运行以来，中国广东核电集团每年投入１５００万美元进行技术开发和创新，迄今共投入约１．９亿美元，先后进行了７００多项技术改造，实现了安全技术水平的升级，极大地提高了核电站的安全性和经济性。
大亚湾核电运营管理有限责任公司副总经理刘达民介绍说，通过持续改进和创新，大亚湾核电站机组的安全性达到９０年代国际先进水平，为反应堆４０年的设计寿命延长至６０年奠定了基础。在经济性方面，通过实施１８个月换料模式改造，大亚湾核电站每台机组可以平均三年减少一次换料大修，大修成本降低２５%，每年发电量增加３至５亿千瓦时，平均月上网电量增加了２．７%。
在岭澳核电站一期工程建设中，中国广东核电集团在大亚湾核电站的基础上进行了５２项重大技术改进和创新。到岭澳核电站二期开工时，一种通过渐进式改进创新形成的中国改进型压水堆核电技术品牌瓜熟蒂落。

中国核电技术品牌的形成和发展，进一步辐射带动了我国核电产业整体能力的提升。从大亚湾核电站建设时期，国内的设计院与设备制造商初步参与，到岭澳核电站一期全国１７个省、市、自治区共１８０多家制造厂和供货商高起点、高质量地提供设备，再到岭澳核电站二期由国内企业为主承担设备制造，我国核电制造产业的总体水平持续提升。
据介绍，在已开工的阳江核电站建设中，中国广东核电集团正吸收借鉴引进的三代核电技术，持续对CPR１０００技术进行改进创新，进一步提高其安全性、先进性和经济性，使技术指标达到或接近三代核电技术水平。该技术研发完成后，将是我国具有自主知识产权的核电技术。
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