咨询费操盘--入门篇

咨询费支付本不是问题，奈何新合作伙伴总是不太肯配合，以至业务人员也是叫苦不叠，一个公司有一个公司的管理办法，不能为了一二个合作伙伴而坏了规矩，在支付咨询费有金额较大的，公司需要平帐，是以要求合作伙伴提供相当的发票，通常是先将咨询支付了，受费人员总是不肯供相当发票，这样作为经办的业务人员真是无可奈何了，通常公司在没有销帐前此款作为业务人员的借款记帐，有的受款人员根本不供发票，业务人员在结算业务费是要先扣下借款，这样实际上咨询费成了业务人员的支出，业务人员就有些受不了啦，有人说，业务人员自已搞发票，不知业务人员自已也需要大量的发票来冲帐，现在财务又紧，票源不足呵！其实受费人员平时注意一下也就有了，但是通常不配合，平账难也，有些企业不需要平帐，但这不是根本办法，做事情也还得在国家政策范围内有序进行，合作也不是一时，作为企业，帐目在要经得起查，也是为受费人员计，但不知各位计中高手有什么看法？
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