土木在线论坛 \ 建筑设计 \ 建筑资料库 \ 浅谈建设项目施工管理的重点及方法

浅谈建设项目施工管理的重点及方法

发布于:2009-06-30 21:34:30 来自:建筑设计/建筑资料库 [复制转发]
论文简介:

建设项目施工管理的重点及方法控制



附件名:20096301246368865338.zip

文件大小:26K

(升级VIP 如何赚取土木币)

全部回复(4 )

只看楼主 我来说两句
  • shenlili-2002
    shenlili-2002 沙发
    好贴
    2010-01-10 11:04:10

    回复 举报
    赞同0
  • tqx2000
    tqx2000 板凳
    东西不错,好好看看
    2010-01-09 20:52:09

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

建筑资料库

返回版块

13.6 万条内容 · 194 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

工程量清单计价模式下工程造价的过程控制

建设工程造价是指进行某项工程建设,自开始至竣工,到形成固定资产为止的全部费用,建设工程计价是整个建设工程过程中非常重要的环节。市场经济的计价模式,就是全国制订统一的工程量计算规则,在招标时由招标方提供工程量清单,各投标单位根据自己的实力,按照竞争策略的要求自主报价,业主择优定标,按工程合同使报价法定化,施工中出现与招标文件或合同规定不符合的情况,或者工程量发生变化时,据实索赔调整支付。  工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费和规费、税金[1].清单计价的意义之一在于有利降低工程造价,合理节约投资。合理低价是投标人中标的主要因素,因此,施工企业在投标时就要掌握一个合理的临界点,那就是即要报价最低,又要有一定的利润空间,这就要求施工企业一方面采取一切手段提高自身的竞争能力,在施工中采用新技术、新工艺、新材料,努力降低施工成本以增加利润;另一方面,要在施工过程中,通过对人工费用的支出、材料费用、机械费用的管理,以及对施工过程中水、电费,设计变更、工程签证等费用的管理,控制成本支出,提高企业的竞争能力。

回帖成功

经验值 +10