发布于:2009-06-30 17:19:30
来自:建筑设计/公共建筑设计
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项目部的小张是几个月之前刚刚被提升为工程部主管的。可是几个月的时间里,虽然升了职位,但小张比以前更辛苦、更忙碌了,一天下来经常是腰酸背疼的。不求有功吧,但是过失又来了,工程部的其他职员非但不领情,反而在背后说三道四,议论纷纷,“什么主管啊?我看倒像是个监工!”
得知这一切的小张,在觉得委屈的同时,还感到一头雾水,真不明白,自己辛辛苦苦地工作,到底是为了谁呀?怎么会弄成这样尴尬的局面呢?
有人告诉他,要信任下属的工作能力,学会适当地放手。还有人说,应该合理安排下属的工作,起到工程部主管的把关、指导作用。
小张听信了,经过一段时间后果然很奏效,现在小张感到工作起来很轻松!常常自我感悟——要学会放手。
古人云:用人不疑,疑人不用,也许说起来容易,但做起来现实中并没有可不疑人的选项,疑人你也得用,既然你用了,那就信任他吧,现在的很多人,也许缺少的就是一个可以让他独立成长的空间而已,放手吧,对你的同仁的信任就像对待你的战友一样,也许你会看走眼,那么一两个人让你感到背叛痛苦,但是我们都相信,大部分的人,都是懂得,诚信是我们立足社会之本的。
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本帖最后由 wqxqp 于 2009-7-1 19:48 编辑 ]
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只看楼主 我来说两句 抢板凳