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建筑施工图
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论文简介： 项目管理细则(带结构图、带表格很全)1.管理工作的主要内容1.1 施工阶段管理的主要内容① 参加施工图会审和交底。② 参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。③ 审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 ④ 核查施工网络计划，并组织协调实施。每月按时提供工程进度报表。⑤ 审查承包人开工申请报告。⑥ 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句 抢板凳