投标书

论文简介：

七、施工准备
1、技术准备工作
a、及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。
b、编制出本工程各分项工程详细施工方案，进行技术交底，指导施工。
c、编制出施工预算及材料供应计划。
d、将场外坐标、水准点引入场内制作半永久性控制桩。
e、根据工程特点编制工程质量计划书，制定生产工序具体质量控制计划。
2、材料、机械准备工作
a、编制材料使用计划，并做出进场计划时间表。
b、提出施工机械使用计划，组织调拔、购置运输安装。
c、完成施工现场临时设计的安排，作好现场临时用水、用电的布置和安排。
d、结合工程实际情况及工期要求，主要施工机具配备情况见平面布置图（后附）。
3、劳动力组织计划
劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排，为保证施工质量，提高效率，作业队应保持相对稳定，由项目经理部统一安排、统筹调度。水电专业队在整个工程施工过程



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