杨镭把“拇指经济”发挥到极限

他第一个将短信技术带到了中国，又第一个将中国短信发向了美国华尔街，他被海外媒体誉为“中国短信第一人”。


杨镭说他至少占了两个之最：除了是使掌上灵通成为国内最早一家凭借无限增值概念登陆纳斯达克的掌舵人之外，他还是在现役CEO中发短消息数量最多的CEO，他每个月要发将近2000条。

杨镭曾创办三家公司，而每次都会在公司运转良好、个人生活非常优越的时候选择离开，再从零开始，再创业。

首次创业是在全国IT中心“中关村”。杨镭在那里租了一层楼，从倒电脑起家，到开展系统贸易。在公司成长迅速的时候，他却选择远赴美国读书。

1995年的一天，波士顿技术公司驻亚太区的副总裁找到他，希望他能与他们结盟，成立销售短信技术和语音信箱技术的STI公司。这项技术原产于欧洲，缺点是只能发送英文短信，当时中国的硬件和市场都没有准备好。而杨镭却兴奋了，“虽然当时那家公司投的钱很少，但是我觉得是个机会。”就这样，1995年，他快速地成立了公司，购买了设备，然后去推销自己的产品。8个月后，第一笔订单来了……他说：“我当时重点就是把语音信箱卖给中国移动，原理很复杂，于是我举了两个例子，上飞机的时候，如果有人指导3排的从前门走，4、5排的后面走，那样就不会瞎上，机厢里也不会堵，我们的机器就是起到了这么一个指导作用。”杨镭能把复杂的事情，通过很通俗的语言讲清楚。到1997年，已经有超过1亿元人民币的生意经他的手出去了，但那时候，他还从来没去过公司在美国的总部，也没见过那部机器是什么样的，仅有的只是当初公司给的两张产品介绍。也正因如此，杨镭被称为业界“最好的推销员之一”。到了1998年七八月份，STI公司在中国市场的占有率达到了70%，排在后面的5家公司分了余下的30%。短信技术就这样来到了中国。

1999年，杨镭在美国第一次感受到了互联网的热潮，他再次离开了收入丰厚的STI公司。有一天，杨镭在洗澡的时候灵机一动，“我把各个厂家的东西和价钱拿过来，都放到互联网上，对同类产品的差价进行比较。如果我能给厂家提供这种服务，它肯定有兴趣，当时这个商业模式就这么出来了。”

2003年3月，杨镭正式就任掌上灵通CEO。他向投资者传递“掌上灵通不是一家互联网公司”的讯息，一年内，他在全国建成了100多个销售点。随后，他又与美国特纳广播集团、ChannelV、日本索尼音乐等一大批全球娱乐内容商签订了独家合作协议，灵通网将他们的娱乐资源变成手机屏保、彩信、铃声和各种手机游戏。一年后，掌上灵通一举扭亏，销售收入涨了4倍，利润360万美元。业界评价：掌上灵通的上市，意味着杨镭把“拇指经济”发挥到了极限。（据《周末》鲍宜春/文）