阅读下一篇
关于项目管理思维模型的建立和讨论在多种场合，本人一直强调所谓的“项目管理思维模型”，严格来说，实际上还称不上模型，仅仅是解决问题或开展项目或项目工作的一种逻辑思路，一种“普适性”的实施项目或解决问题的工具，这里将“思维模型”描述如下，欢迎结合具体工作学习中的事例展开讨论，并对“模型”提出优化意见。感兴趣者可以光顾本人建立的项目全程管理专业论坛参与讨论（www.opmbbs.com ）。1-项目或待解决的问题的背景承担一个项目或解决一个问题，首先要收集掌握相关的背景信息，这些背景信息是进一步工作的输入条件。我们经常说项目是一个系统，全面详细占有系统的输入条件是第一步的，也是最基本的。
回帖成功
经验值 +10
全部回复（3 ）
只看楼主 我来说两句-
ffsss
沙发
点评：与楼主商榷——转贴内容大部分重复，实际意义不大。许多“平行检验”表格代表的是旁站内容，如：灌注桩、大孔桩；接地电阻和绝缘电阻测试……；材料部分的平行检验中砼试块、砂浆试块，无非是照抄化验室的报告；进场材料报验自有国家明确了的规范表格，监理工程师在审签此类表格的同时，就是在进行平行检验。像“室内标高、轴线”等，在监理审签相应质控表格时，就已经履行了平行检验的职责。
2009-07-16 21:39:16
赞同0
-
oyzd2003
板凳
二楼的，是个好人，谢谢
2009-06-30 09:21:30
赞同0
加载更多因此，类似画蛇添足的监理工作，还是减免掉为好。
回复 举报
回复 举报