土木在线论坛 \ 建筑设计 \ 建筑资料库 \ 技术负责人手册

技术负责人手册

发布于:2008-12-31 13:59:31 来自:建筑设计/建筑资料库 [复制转发]
技术负责人手册

申明:内容来自用户上传,著作权归原作者所有,如涉及侵权问题,请点击此处联系,我们将及时处理!

全部回复(217 )

只看楼主 我来说两句
  • cow1465094887712
    谢谢资料。很好不错的
    2016-06-09 09:52:09

    回复 举报
    赞同0
  • 水滴石穿02
    先谢谢了。我下了
    2016-06-08 18:52:08

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

建筑资料库

返回版块

13.59 万条内容 · 181 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

建筑工程合同风险的认识和防范

建筑工程合同风险较大,化解风险是建筑企业非常关注的问题。建筑企业要正确评价风险,采取适当的防范措施。   风险的来源   建筑工程合同风险属于建筑工程风险,建筑工程周期较长,所涉及的风险因素多,风险较大。虽然参与工程的各方均有风险,但承担风险的大小却有所不同。具体来讲,在一个工程中,在建设工程决策阶段,业主承担主要风险,投资决策失误意味着整个项目的失败。在工程建造过程中,建筑企业承担的风险远大于业主。正是这个原因,建筑行业中增大了建筑企业的索赔权限。建筑工程合同的风险主要有以下几点:一是投资风险;二是非建筑企业原因造成的社会风险和客观风险,如地震等自然灾害,这种风险一般难于预料和防范;三是主观类风险,这里特指不讲诚信的欺诈类风险。

回帖成功

经验值 +10