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论文简介： 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目成本控制，就是在完成一个施工项目过程中，对所发生的成本支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等，进行科学管理的工作，对生产经营所消耗的物质资源和费用开支，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句-
raincome1
沙发
hao...............
2010-07-11 15:36:11
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tyh3112
板凳
下不了，积分不够啊
2008-11-26 16:13:26
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