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电梯设备安装合同

发布于:2008-11-08 15:23:08 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
甲方:(安装委托方)浙江凯恩建筑工程有限公司火柴厂地块1#安置房项目部
乙方:(安装承揽方)丽水市运行机电设备有限公司
鉴于:甲方向乙方购买了2 台自动扶电梯设备,乙方具备电梯安装、维修保养的相应资质,根据国务院《特种设备安全监察条例》(2003年第373号令)关于电(扶)梯安装、维修应由制造企业进行的规定,甲乙双方商定由乙方负责安装位于1#安置房地下室2 台自动扶电梯,双方在自愿、平等、互利的基础上协商一致达成以下合同条款,并遵照执行。

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    四、电(扶)梯安装相关的工作责任和费用
    1、甲方责任和费用
    1.1 甲方在收到电(扶)梯设备后按照乙方要求完成电(扶)梯设备现场起吊;至开始安装前,妥善保管电(扶)梯设备;并负责电(扶)梯到货时的卸货和到存储地点的搬运,如存储地点距安装位置超出50米,甲方负责二次搬运。如在电(扶)梯进场安装后,因甲方原因发生停工,则停工期间的保管责任由甲方承担。
    1.2 在乙方进场前,提供符合OTIS现场安装规范及安全标准要求的脚手架和辅助材料;甲方在安装施工现场提供足够面积的,有防盗措施和风雨保护措施要求的电(扶)梯部件存储库房和工具室,以及库房内的照明电源和消防器材;在乙方进场后,负责施工现场安全保卫工作。
    1.3 提供符合土建布置图规定的机房、井道、底坑和OTIS工作现场安全标准的厅门口安全护栏装置;提供各楼层地面水平装饰基准线,墙面装饰基准线,清除施工现场积水和杂物。
    1.4 机房内每台电(扶)梯设备上方至少应有一个吊钩或起重梁(应有清楚的承载标示),其承载力和位置应符合布置图的要求;并提供符合电(扶)梯规格要求的动力电源和照明电源(三相五线制),在安装开工前,电源应提供到电(扶)梯机房电源箱附件。
    1.5 负责安装施工期间与其它工程单位交叉作业时的协调工作并负责支付相关的费用。
    1.6 负责安装完工后土建部分的回填和装修工作。
    1.7 负责提供扶梯吊装场地和吊装点。
    1.8 负责安装施工期间所需的水、电消耗。
    1.9 根据政府规定要求向当地负责特种设备安全监督管理的部门提出开工或验收申请,并承担相关的费用。
    1.10 电(扶)梯产品未经验收合格,甲方不可擅自使用,否则由此产生的一切后果由甲方承担。
    1.11
    1.12
    2、乙方责任和费用
    2.1在合同约定安装时间前,负责派员前往安装现场进行土建勘测,确认工地安装条件,向甲方提供咨询服务和提出整改要求,与甲方约定具体开工日期。
    2.2在设备到货后,会同甲方代表根据发运资料共同对设备包装完整性和装箱数量进行清点。
    2.3在正常安装期间,负责保管库房内尚未安装的设备及部件。
    2.4按照国家电(扶)梯安装规范和西子奥的斯质量标准完成设备的安装和调试工作。
    2.5遵守施工现场的有关规章制度。
    2.6参加现场施工协调会议,配合甲方建筑施工。
    2.7负责为乙方现场施工人员购买劳动保险和人身保险。
    2.8负责安装质量的自检验收,配合甲方或甲方指定的监督管理部门进行验收。
    2.9负责由于安装质量问题造成的二次检验的整改和费用。
    2.10负责配合甲方向当地负责特种设备安全监督管理的部门进行开工和验收申报,并配合当地负责特种设备安全监督管理的部门进行现场验收工作。
    2.11
    2.12
    2009-10-27 20:36:27

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这个家伙什么也没有留下。。。

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每一个工程都不一样,都有它的特殊性。所以我的成本分析只是一般情况,而且难免疏漏。关于安全:安全的风险最大,有时它是不可预见的,而且有点不可控制,只能说做到更好,减少它发生的概率,但是老板要在投入和产出中要找到平衡,谁不愿意拿少的钱,做多的事呀。它有很多运气的成分(所以一般工程开工都要烧香,拜菩萨),但是安全的投入多,必然风险下降。关于隐形的支出,这几乎是公开的秘密,投标入围要打点,如果围标,打点更多,但是围标就可以确保中标,老板是会算这个帐的。工程施工中要对监理意思意思,用的材料可以差一点,大厂和小厂的材料价要差很多的(这是在甲方不指定材料的情况下,一般现在的甲方对钢筋,水泥,还有一些重要装修材料在合同中都有明确的要求,质量保证了,但是造价就不能保证了,一般指定的材料都是签证价)钢筋的箍筋,墙,板的钢筋可以稀一点,当然主筋一般老板是不敢减的,毕竟是终生责任,再说监理也不会答应,毕竟谁不怕坐牢呀。对甲方要打点,领导不说了,一般管现场的也要打点,但是这个钱有办法回来,在价格签证,和隐蔽工程的签证上都有手脚可做,还有措施费方面等等。对设计和质检要打点,一般在基础,主体,竣工验收的时候进行,不然验收想顺利通过可能有点难。对审计要打点,打点多少,看审计的水平和胆量了,工程量可以有点误差吧,套项的时候套高不套低,特别对有争议和定额本身比较含糊的地方,你不能说他错了呀,审计收了你的钱,他会帮你出主意的。还有措施方面,你报价用塔吊,实际用扶墙吊,大家都不说,谁知道呀。你报价用扶墙吊,但你想办法要甲方用塔吊,说很多的道理,为了质量,进度等等。甲方会不会同意,看你的关系了,措施变了,费用肯定也变了,你报价用人工挖土方,和回填,实际用机械,这中间也有空间。等等。对于工程款,这是个难题,俗话说的好:赊三不于现二。老板对工程款的支付最关心。如果带资做,造价里要把利息的损失考虑进去,如果按进度付款,那对违约责任要写的很详细,如果没钱付,要么中途停工,这是老板不愿意的,毕竟投了很多钱进去,如果老板有实力的话,一般不会停工的,但是要求对合同进行修改,要把利息和工期延误都算进去,不是要一个具体的数字,但是如何赔损失的方式要写清楚。对什么学校,机关单位,医院等等,老板们是不怕跑了钱的,但对于私人投资的项目,特别是工厂什么的,老板一般比较小心,毕竟厂房也不能生钱,但对于房地产,老板一般不怕,特别是地段好的地方,没钱可以拿房子呀,而且要低于市场价多少……便宜的房子总有人要的。

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