发布于:2008-10-12 20:47:12
来自:施工技术/建筑施工
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我所在的公司是一个很大的集团公司,下面有自己的地产公司、设计院、建筑公司、监理公司等等,并且所有的工程都是自己的设计院设计,自己的施工单位施工,自己的监理单位监理。
我刚从学校出来一年多一点,在地产公司的工程部,职位是甲方兼监理,没有什么经验。公司的运作模式很乱,我既是甲方又是监理,由于是自己的建筑公司,乙方根本不把甲方放在眼里,乙方完全按照自己的意图施工,材料进场从来不通知检查,浇筑混凝土前通知检查钢筋就浇筑了。有时候甲方让乙方整改,反而被乙方辱骂,甚至大打出手……都说甲方有权的时候是签进度款,但是工程进度差得老远的时候,乙方就把进度款的计划报上来让甲方签字,而我们迫于公司领导的压力不得不签,有时候我们签迟了还被挨骂……甚至感觉地产公司老总的权利还没有建筑公司老总的权利大……
大家可以想象这样出来的工程质量会是怎么样呢?
请教大家在这样的公司如何做好甲方或者监理。
谢谢!!!
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只看楼主 我来说两句也可以做,但要转换管理方式,把如何处理人的关系放在首位,用'关系'管理"关系",技术\规范等等一切处于次要了!
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