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水处理
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遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句另外,项目管理的基础也已经存在。
挑战在于,缺乏良好的工艺人员。纯水和废水的区别在于。纯水工艺相对固定,标准化。
对于工业废水,工艺相对复杂。很少有公司能能力整合各种工艺。包括威立亚这样的跨国公司,整合的能力也是欠缺的。
这个市场还是比较大的,特别是制药,炼油,化工行业。废水处理难度大,工艺复杂,技术分险比较大。
所以,比较保险的策略的确是从比较容易的市政工程入手,通过资本操作培植公司生存基础。
如果要快速切入工业废水。我也和上面一些前辈有同样的理解。着眼高端领域,重点放在人。
-人员要求较高。工艺挑战非常大
-对于化工,医药等行业,具有特殊的要求,比如防爆要求等,需要很好的设计储备,还是采取设计外包+设计管理的模式比较容易操作。
-项目管理人员的素质需要提高。和客户要求实现对话对接。并且在项目策划阶段明确工艺风险。
-从买设备向卖人和服务的转变
以上是个人的一点想法和您探讨。
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