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如何控制施工单位的材料进场时间问题

发布于：2008-08-17 15:22:17 来自：商易宝社区/甲方业主 [复制转发]

如题,本人在管理工程过程中出现工期过慢的情况.
分析原因是由于施工单位的材料供应不及时,虽然材料也是施工单位自行购买,但是如何去把控这个事件,请教各位大侠.
我们工程部内部也讨论过这个问题,有人提出签合同的时候把材料商写入3方合同之中,甲方可以随时把控,不过本人觉得这个只能针对少数单位,如果每家单位都拖材料进场时间,工程部是把控不了的.
希望大家多给点意见.谢谢!

施工时间单位

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全部回复（2 ）

只看楼主我来说两句抢地板

avatar_ren 沙发

LZ，施工单位的材料供应不及时应该是和建设单位的工程款支付不及时有关系的；作为任何一家施工单位来说，都是想在最小的工期范围内把已定的工程交工，这样才可以利润最大化。另外有一点，定施工单位时的验资也很关键，没有做这个工程的能力就提前解决掉，完全没必要最后两伤~！

2008-08-21 00:06:21
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lichun_best 板凳

觉得应该先搞好大家的关系啊，甲方在工程中主要是起到协调的作用，如果施工单位材料供应不及时，应该从合同入手，这样比较好控制施工单位。材料不进场他也拿不到钱吧！

2008-08-18 22:40:18
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