如果施工队违规施工，怎么办？

有同感啊，像这种情况偶也遇到过，最好的处里办法是：１口头要求他们整改。２.形成书面文件，有部门领导和项目部领导的签章。如果再不改，做为咱们没有办法了，因为领导也知道了。其实和这些包工队伍打交道是一门学问啊，有些时候他们和领导的关系要比咱们和领导的关系近，出现问题，应该视其程度采取办法，即便是大问题咱们也只能是尽到责任罢了，毕竟质检不和结算挂勾，到最后的时候，质检说的不算，只能是有记录证明当时咱们采取了措施，出了问题找不到咱们就好了。做质检的要懂得保护自己。

要想在这种情况下保护好自己，我认为：
1、现场指出施工队的违规行为，责令其停止这种违规行为；
2、实事求是地依据施工队违规实情，合理行使质检部门的职权、职责，发书面整改通知,明确整改要求,书面签字回复，并送呈相关领导和工程指挥部办公室存档；
3、利用该工程的协调会议机会，适时、适当的指出施工队的违规行为及其违规行为带来的后果和责任；
4、认真、仔细整理质检部门的检验、检查结果，注意自己要保留质检资料。