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电气预防性试验管理系统

发布于:2008-05-30 10:58:30 来自:电气工程/电气资料库 [复制转发]
中山诺立电力预防性试验管理系统
的功能介绍及效益分析
中山诺立电力预防性试验管理系统解决了高压试验、油务试验、继电保护工作标准化、专业化管理的需要,提高了供电企业预防性试验专业的管理水平,帮助各级人员全面及时了解电网设备的预防性试验专业情况,奠定了电力设备状态检修的基础,并为领导决策提供了直观的信息平台。
一、主要功能:
1、设备管理
设备管理为运行设备建立了完整的履历档案:包括设备静态参数和在预防性试验过程中产生的数据及试验结果,对预防性试验专业中能够描述设备健康状态评估及其演变过程的数据进行管理。
2、预防性试验数据管理
对用户试验所得数据进行分析评估,根据历次试验数据和历史状况得出某一设备的健康状态水平,判断设备的健康状态水平,对设备进行整体评估。
3、试验计划管理
根据试验周期,自动提醒设备到期试验时间,并自动汇总超期设备及当前需停电检修设备,方便用户合理安排试验计划。
4、试验流程管理
根据用户的不同权限设置,促使各岗位员工按工作流程安排高效率完成职责内的工作任务。
5、缺陷的网络化信息化处理
在检修或预防性试验中发现有设备缺陷时,可以利用该系统完成对缺陷的申请,处理等,保存和共享缺陷处理的工作经验。避免电话汇报时的不客观性。
6、试验项目标准报表参照及修订方便,且方便打印输出
系统提供各试验项目的标准报表,工作人员也可依据具体所做试验的需要进行调整;且试验项目报表可随时根据需要打印输出。
7、试验报告查询方便
系统设有模糊查询功能,可以根据需要很方便的查询各设备历年的试验报告,方便对设备使用状况做出综合判断。并可以查询试验计划安排等。
8、功能具有扩展性
我们的系统可以根据企业的需要,进行定向的开发扩展,尽量满足不同企业实际管理的需要。
二、效益分析
通过半年多的应用,现在广西平果铝业公司已经发展到近百人在使用电气预防性试验管理系统,该系统非常贴合用户的使用需求,实施、使用和维护都非常容易。而且流程部分作的比较严密,对帮助我们规范业务流程、提高办公效率、降低办公成本、提升执行力的起到了很大的作用。我们从理论上也进行一定的经济效益分析:
1、提高管理和工作效率:10-20%
有了本系统,设备管理逐步趋于规范化,拟定工作措施的时间得以缩短,办票效率得到提高。相对来说劳动生产率得到提高。
2、 设备维修直接效益:10%
缺陷检修和预防性维修是电力设备的两种基本维护策略,利用系统对设备维修的历史履历跟踪和对已积累数据的分析可对某一特定环境下的设备特性作出分析得出客观化的设备特性参数,据此制定出可行的预防性维修,降低过修或欠修成份,提高预防性维修/预测性维修在设备维修中的比例,提高设备可利用率,延长设备的大修周期。
3、 延长设备寿命:10%
以本系统为组织和积累设备数据的平台,通过对设备实际运行数据的分析利用,制定科学合理的设备维修策略,降低维修过程中的损害因素,可以大幅度地提高和延长设备的预期使用寿命。
4、提高设备和人身的安全性:20%
安全是电力生产的基础和核心,工作单,操作票制度是电业生产的基本保障制度 ,和传统的手工票相比较,采用工作单办票方式具有更严格的用户权限控制,更明析规范的安全措施内容,更明确的员工间责任界线,更公开化的工作监督,以及更方便有效的责任追踪,这种机制从客观和主观上都起到了促进员工规范认真拟票,仔细严格按票操作的效果。
5、减少企业检修规程编制的印刷成本70%
电力公司每年都要针对一些设备编制检修规程,然后将编制好的检修规程送到印刷厂去排版、印刷。每年因为规程的排版、印刷都要花去大量的人力、财力。我们开发的检修规程编制子系统将使企业人员编写出符合国标的检修规程,并可使检修规程安全、方便的在企业内部浏览。从而为企业节省大量的排版、印刷费用。
6、可将员工的知识转变为企业的智力资本
通过建设一个具有先进管理思想和理念的计算机管理信息系统把企业每个员工的知识转化成企业范围内的智力资本,如通过对维修活动进行全方位全过程的跟踪,把有经验的维修工程师的维修经验记录到维修数据库供其他人参考使用等。
7、 社会效益
◆ 提高职工素质
系统的运行与维护需要上至公司决策层、管理层下至普通执行层的全员参与,一方面信息系统要服从企业的管理目标,另一方面信息系统又反过来促进企业管理的革新与科学化进程。系统的投运对参与人员就必然提出更高的要求,从而迫使职工参与培训与学习,主动适应因系统应用带来的管理变革。在这一过程中很自然地提高了职工的素质,适应现代化管理的需要。
◆将标准化作业应用于电力设备管理必将提升企业形象、扩大企业社会影响,提高企业的市场竞争力。

全部回复(2 )

只看楼主 我来说两句抢地板
  • etom999
    etom999 沙发
    :) :lol :victory: :time: :hug:
    2008-10-30 11:58:30

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    赞同0
  • lfd
    lfd 板凳
    楼主做广告啊?:Q :Q :Q :Q :Q :Q
    2008-06-28 17:19:28

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    赞同0
这个家伙什么也没有留下。。。

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