某第三方公司运营5000m?污水处理站费用明细(真实)
污水运营费用核心计算逻辑是 “分项归集 + 合理分摊”,总费用 = 直接运行费 + 间接运行费 + 其他费用(如税费、折旧摊销)。
1.直接运行费(占比最高,约 60%-80%)
· 动力费:水泵、曝气设备等耗电 / 耗气费用,按 “设备功率 × 运行时间 × 单价” 计算。
· 药剂费:PAC、PAM、消毒剂等,按 “处理水量 × 药剂投加量 × 药剂单价” 核算。
· 水费:清洗、配药等用水,按实际用水量 × 水价计算。
· 污泥处置费:污泥脱水、运输、无害化处理费用,按 “污泥产生量 × 单位处置价”。
2.间接运行费
· 人工费:运营人员工资、社保、福利,按岗位配置及薪酬标准核算。
· 维护费:设备检修、配件更换、管道维护等,按固定资产原值的一定比例(通常 2%-5%)或实际发生额计算。
· 管理费:办公费、差旅费、检测费等,按直接运行费的 5%-15% 分摊或固定核算。
3.其他费用
· 折旧 / 摊销费:构筑物、设备的折旧(按使用年限)、无形资产摊销。
· 税费:增值税、附加税等,按现行税率及计税基数计算。
总运营费用(元 / 年)= 单位水量运营成本(元 /m?)× 年处理水量(m?),单位水量运营成本 ≈ (动力费 + 药剂费 + 污泥处置费 + 人工费 + 维护费 + 折旧摊销费)÷ 年处理水量
· 水量修正:按实际处理水量核算,若负荷率低于设计值,需分摊固定成本(如折旧、基本工资)。
· 单价取值:动力、药剂、污泥处置等单价按当地市场价或合同价,避免按理论价偏差。
· 分摊规则:共用设备(如总泵房)费用按各处理单元水量或功率占比分摊。
真 实 案 例:某第三方公司运营5000m?污水处理站费用明细一:
人工费(38700*12=46.44元)配置站长1名,工艺员1名,操作工4名
站长 |
工艺员 |
操作工 |
合计 |
|
人数 |
1 |
1 |
4 |
6 |
工资 |
8000 |
5500 |
5000*4 |
33500 |
保险 |
1300 |
1300 |
1300*2 |
5200 |
二:药剂费(72.58万元)
序号 |
药剂名称 |
使用量(吨) |
单价(元) |
总价(万) |
1 |
PAM(阴) |
11 |
7000 |
7.7 |
2 |
PAM(阳) |
20 |
18000 |
36 |
3 |
三氯化铁 |
500 |
300 |
15 |
4 |
除磷剂 |
140 |
220 |
3.08 |
5 |
液碱 |
120 |
900 |
10.8 |
三:电费(151.2万元):休班、停产等已考虑,取平均值6000(度)/d*30d*12*0.7元/度=151.2万
四:在线监测三方运营费用:12万,在线监测打包第三方运营,每月1万元
五:污泥处置费用:12万每月出泥量大约100吨,每吨处置费用100元
六:设备维护保养费用:6万,更换配件、日常维修保养费用,每月平均5000元。
七:其他日常办公等:6000元
年运营费用=300.82万元 ,年处理水量=5000m?*300天=150万m? 吨水费用:300.82万元/150万=2.005元/m?
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只看楼主 我来说两句 抢板凳污水处理站运行成本分析,供大家学习和参考
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