项目经理答辩之施工现场安全如何管控

施工现场安全如何管控

各位专家大家好，我是**号项目经理。现在开始回答施工现场安全如何管控：

根据本工程实际情况和我司对现场的踏勘情况，在开工前依据现场实际条件及设计文件编制《施工组织设计》，同时编制《现场安全管理专项施工方案》并报总监理工程师审核。安全管理永远是预控，坚决执行国家对安全管理的总方针：安全第一、预防为主、综合治理。我拟从以下几个方面对现场进行安全管理：

1、根据现场实际情况建立健全安全管理机构及制度。

2、做好施工现场人员的安全交底工作，新进场人员必须进行三级安全教育且考核合格后方可进入施工现场。

3、严格把控安全材料及相关措施费用的投入，对相关措施费用的使用情况建立台账备查。

4、建立现场安全检查周检、月检、专项检查制度，对检查中发现的问题追责到个人并建立相应的处罚制度，加强现场人员的安全意识。建议班前各班组长带队召开安全晨会并形成影像记录。

5、根据不同施工阶段和季节组织人员进行安全、消防演练活动并做好文字和影像记录，提高作业人员的自救能力。

6、做好施工现场的安全防护定型化管理措施，严格按照《温州市建筑工程文明施工标准化指导手册》相关规定实施，定期组织安全、消防专题会议。

7、本工程三侧临路，在大型机械和工程车进出场过程中需做好交通疏导工作

8、若发生安全险情及时启动应急预案，若发生伤亡或伤亡重大的情况下及时向主管部门报告。在抢救伤员的同时做好现场的保护工作并积极配合安全主管部门对事故的调查工作。

通过以上的安全管理手段我认为现场安全管理能得到有效把控！第一题回答完毕！