一、绍兴农村生活垃圾治理的“五化”模式
(一)源头分类精细化
绍兴高度重视农村生活垃圾的源头分类工作。通过广泛宣传与教育活动,村民们对垃圾分类的认知度和参与度大幅提高。村里不仅设置了清晰标识的可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾等分类垃圾桶,还安排专人定期进行指导,确保村民能够准确分类投放。
(二)收集转运高效化
为保障垃圾能够及时、高效地从村庄运出,绍兴一方面增加了垃圾收集车辆的数量,根据村庄布局合理规划收集线路,确保每个村庄都能定期得到垃圾收集服务;另一方面采用了先进的垃圾压缩技术,在收集车辆上配备压缩设备,使垃圾能够在收集过程中就被压缩,大大提高了单次运输量,减少了运输频次,降低了运输成本。
(三)处理方式多元化
绍兴在生活垃圾处理上不再局限于传统的填埋或焚烧方式,而是探索多元化的处理途径,推动实现农村生活垃圾就地转运、减量处理。其中,易腐垃圾有条件纳入城镇处理设施的村(社区),就近就便纳入城镇处理体系;离城镇处理设施较远、不便纳入城镇处理体系的村(社区),纳入农村生活垃圾资源化处理体系。可回收物由再生资源回收站点回收,有害垃圾由具有危险废物经营许可资质的单位收运处置,其他垃圾分类运输至垃圾焚烧厂焚烧处理,农村建筑垃圾、工业固体废物、医疗废物、农村面源污染物进入相关责任部门处置系统。
(四)村民参与主动化
生活垃圾的治理离不开村民的积极参与。绍兴通过讲座、自媒体、报纸、网络等形式,加大对农村环境保护的宣传力度。设立奖励机制,对垃圾分类准确、积极配合垃圾收集转运等工作的村民给予一定奖励,如生活用品、优惠券等,提高村民的积极性。探索“无废城市”建设全民参与方式,培育“无废学校”“无废小区”“无废饭店”“无废工厂”等12类“无废”细胞,将“无废”理念融入农村生活的各个方面。
(五)监督管理常态化
为确保生活垃圾治理能够持续、有效地运行,绍兴建立了常态化的监督管理机制。在内部,成立村民监督小组,定期对垃圾收集、转运、处理等各个环节进行检查,发现问题及时反馈并督促整改。在外部,环保、农业等相关部门加强对农村生活垃圾处理工作的监管力度,按照相关标准和规范对各项工作进行考核评估,对于不达标的情况及时处理,保障生活垃圾处理系统的规范运行。
二、典型案例
王坛镇蒋相村地处绍兴柯桥区南部山区,毗邻稽东,交通便捷,四面环山,溪流蜿蜒穿村而过,是小舜江水源保护地,为周边多个县(市、区)提供优质的自来水源,生态环境至关重要。过去,村中的保洁员要花费大量时间来收集处理生活垃圾,有时难免会产生遗漏。为了彻底解决生活垃圾处理难题,保护好水源,同时推动绿色农业发展实现村民共同富裕,蒋相村创新推出“肥料银行”模式,即建立积分兑换制度。村民们把生活垃圾中的易腐垃圾送到肥料厂,就可获得相应积分,领取有机肥用作庄稼肥料,实现变废为宝。这种模式激励村民积极参与垃圾收集,提高了村民的环保意识和参与热情。
(一)建立垃圾收集机制
安排保洁员挨家挨户收取可分解的生活垃圾,覆盖6.73平方千米的村域面积和1800余户村民。保洁员会仔细称重并登记在册,以确保垃圾来源清晰、数据可查,主要收取易腐垃圾,如秸秆、厨余垃圾等,这些垃圾是后续生产有机肥的重要原料。同时,蒋相村与饮用水水源保护地汤浦水库合作,将水库两岸绿化带修建后的树枝、树叶进行回收,作为生产有机肥的原料。保洁员将收集的垃圾统一转运到垃圾中转中心,在垃圾中转中心完成分类工作。
(二)打造堆肥处理设施
一是将收集来的易腐垃圾运至堆肥厂进行机械粉碎处理;二是将微生物菌剂按一定比例与水混合,稀释至适当浓度备用发酵;三是将物料装填至堆肥间,并预置通风支架,调节碳氮比,喷洒菌剂,控制物料含水率;四是基于在线二氧化碳和温湿度监测、健康指数预警进行渗滤液回灌,调节发酵参数;五是对腐熟指数符合要求的堆体进行翻堆,并转移至大堆肥间进行陈化;六是对陈化的肥料进行筛分和去杂,调节营养成分,再加工成颗粒肥或直接还田。这就实现了农村生活垃圾减量化、资源化处理。产出的有机肥可替代化学肥料,固体废物源头减量的同时又保证了农产品的绿色无公害。蒋相村还与浙江工商大学达成合作,对堆肥处置场进行技术改造,优化堆肥工艺参数,如渗滤液回灌、高效垃圾降解菌等,提高现有有机废弃物的堆肥效率,优化堆体组分,提高有机肥肥效,开发数字化智慧管控平台。升级后,原本处置困难的玉米秆、高粱秆、湿地杂草树枝等均可在这里堆肥,有效破解了秸秆焚烧屡禁不止的现象。废弃物进料与有机肥出料指标对照表1。
(三)创新运营模式——“肥料银行”
“肥料银行”由政府支持投资建造,建设成本约为50万~60万元,处理成本极低。处理原料为树叶、生活垃圾等零成本原料,处理过程仅需菌种、水、电等费用。堆肥厂占地面积近500平方米,附带90个1立方米的小型堆肥发酵池、2个10立方米的大型堆肥中转池,可容纳3600千克易腐垃圾同时进行发酵,年处置易腐垃圾180余吨,产出有机肥54余吨,每年可为农户节省化肥费用100余万元。建立SRSD四位一体管理体系,激励村民积极参与垃圾收集,激发了村民的环保意识和参与热情。
设施管理(S)。配备专门的堆肥池用于储存肥料,确保“肥料银行”通风良好、干燥、防潮。安装监控设备,确保肥料储存安全。
人员管理(R)。安排专业管理人员负责“肥料银行”日常运营,包括有机废弃物集中点的收集、运输,堆体的翻堆和兑换物品的管理等。对管理人员进行培训,使其熟悉堆肥的处置技术和积分兑换规则。
数据管理(S)。建立完善的数据库,记录肥料来源、数量、堆积时间和兑换物品的信息。建立数字化智能监管平台,实现对“肥料银行”的智能化管控和远程指挥。
兑换管理(D)。确定可兑换的物品种类,如有机肥、肥皂、洗衣液、牙膏、食盐等。根据有机废弃物的质量和市场价格制定兑换细则,见表2。
三、结语
如今的蒋相村,通过政府、企业匹配帮扶,盘活闲置资源,形成“田间秸秆、园林树枝、生活可腐垃圾—阳光堆肥房—有机肥还田”多元结合的生态循环模式,实现了田间秸秆、生活易腐垃圾的循环再利用,提升了废弃物资源处理水平,在破解农村生活垃圾治理难题的同时产生了较好的经济效益,实现了农业强、农民富、农村美。2023年,村集体收入突破100万元,比2021年翻一番。蒋相村先后荣获省级卫生村、省级善治示范村、省级首批“低(零)碳”试点创建村等10余项荣誉称号。其“肥料银行”模式对山区生活垃圾处理具有重要借鉴意义。
(作者单位:浙江工业职业技术学院)
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只看楼主 我来说两句 抢板凳资料不错,学习了,谢谢楼主分享
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