监理大纲、监理规划和监理细则到底有什么区别?
有很多刚入行的监理人员对这三个术语有点陌生,今天我们就来探讨一下这三个专业术语。
根据《建设工程监理规范》 GB/T5031 9—2013中规定:
1、 监理大纲 是监理单位为了获得监理任务,在投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件。
3、 监理实施 细则 针对某一专业或某一方面建设工程 监理工作的操作 性文件。
一、监理大纲 :
1、是什么? 监理单位的“ 竞选纲领 ”和“ 初步承诺书 ”。它是监理单位在投标时,为了向建设单位展示自身实力、对项目的理解以及拟采取的监理方案、人员、措施等而编制的文件。
2、为什么? 目的是 赢得合同 。
3、核心内容? “我们打算怎么做这个项目的监理工作,为什么选我们?” - 侧重 方案性、承诺性和竞争力 。
4、详略? 相对宏观和概括。
二、监理规划 :
1、是什么? 整个项目监理工作的“ 根本大法 ”或“ 总章程 ”。它是监理单位中标后,由 总监理工程师主持 ,依据监理合同、设计文件、相关法规标准以及批准的 监理大纲 ,结合工程具体情况编制的。
2、为什么? 目的是 全面、系统、科学地组织和指导整个项目监理部的工作 ,明确目标、任务、职责、程序、方法和措施。是监理工作的 纲领性文件 。
3、核心内容? “我们 具体 将如何组织、管理、控制、协调好这个项目的监理工作?” - 全面覆盖“三控三管一协调”(质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理、合同管理、信息管理、组织协调),内容 系统、详细 。
4、详略? 全面、系统、详细,是项目监理工作的总蓝图。
三、监理细则 :
1、是什么? 监理细则是 特定专业工程或分部分项工程 上的“ 操作手册 ”或“ 作业指导书 ”。它由 专业监理工程师 根据 监理规划 ,结合所监理的具体专业工程的特点、设计文件、技术标准、施工组织设计、施工方案等编制。
2、为什么? 目的是 指导专业监理工程师和监理员在具体操作层面“做什么、何时做、如何做、做到什么标准” ,具有极强的 针对性和可操作性 。
3、核心内容? “针对 这个钢筋工程/这个屋面防水/这个设备安装 ,我们监理人员 每一步 该如何检查、验收、控制?” -内容 极其具体、细致 ,明确检查项目、方法、频率、标准、旁站要求、安全监控点等。
4、详略? 最具体、最细致、最贴近实际操作。
这里我把监理大纲、监理规划、监理细则的区别总结到下表中,供大家对比理解:
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|---|---|---|---|
| 性质与目的 | 投标文件
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纲领性文件
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操作性文件
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| 编制阶段 |
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| 编制主体 |
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总监理工程师主持
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专业监理工程师
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| 主要依据 |
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| 核心内容 |
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三控三管一协调
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针对特定分部分项工程/专业
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| 关注重点 | 做什么?
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怎么做?
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具体怎么做?做到什么程度?
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| 详略程度 |
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非常具体、细致、可操作性强 |
| 审批主体 |
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监理单位技术负责人 | 总监理工程师 |
| 作用对象 |
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现场监理人员
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| 相互关系 |
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承上启下
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| 类比 |
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最后,我们来总结一下三者的关键区别:
1、层级关系: 监理大纲 (投标) > 监理规划 (项目总纲) > 监理细则 (专业操作指南)。 规划依据大纲编制,细则是规划的深化和具体化。
2、编制时机: 大纲在 投标前 ,规划在 合同签订后、开工前 ,细则在 相应专业工程开工前 。
3、编制主体: 大纲由 公司经营/技术部门 主导,规划由 总监主持 ,细则由 专业监理工程师 编制。
4、核心功能:
大纲: 争取合同 (展示方案、实力、承诺)。
规划: 统领全局 (明确目标、组织、程序、方法)。
细则: 指导操作 (明确具体步骤、标准、方法)。
5、内容侧重点:
大纲: 做什么 (服务范围、总体措施、承诺)。
规划: 怎么做 (整体部署、策略、制度)。
细则: 具体怎么做 (详细的操作流程和验收标准)。
6、详略程度: 大纲 (概括) < 规划 (详细) < 细则 (最详尽具体)。
7、使用对象:
大纲:给 建设单位 (评标用)。
规划: 监理项目部自身 (工作依据),也报送建设单位。
细则:主要给 现场监理人员 (操作手册),必要时可抄送施工单位相关部位负责人。
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