监理人的痛,只有做监理的人懂!
1、责任终身制 :质量安全责任终身伴随。
2、权力不对等 :责任重大但实际授权不足。
3、指令难执行 :停工/整改通知常被拖延或无视。
4、工期压质量 :赶工常导致质量/安全风险,监理成“挡路石”。
5、进度压安全 :为抢进度,安全措施常被忽视或简化。
6、施工单位不给力 :管理混乱、执行力差、问题反复。
7、业主乱干预 :外行指挥、要求通融、架空监理。
8、设计变更多 :图纸问题多、变更频繁,影响进度管理。
9、协调各方难 :业主、施工、设计等利益冲突,加重工作难度。
10、安全如履薄冰 :现场风险高,事故责任巨大。
11、资料如山倒 :日志、记录、报告等程序性工作繁重。
12、待遇不匹配 :责任重、压力大、环境差,且待遇偏低。
13、认同感缺失 :付出多但社会地位/受尊重度不高。
14、成“夹心饼干” :夹在业主进度要求和施工质量/安全之间。
15、成“背锅侠” :一旦出事,常被追责。
16、现场管理无力 :面对施工方问题,缺乏有效强制手段。
17、业主施压妥协 :常被要求为进度/成本降低标准。
18、程序耗时耗力 :大量时间用于填表、写报告而非现场。
19、职业倦怠感 :长期高压、低认同,易产生疲惫与流失。
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工程监理
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