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工程管理怪象丛生：基层员工为何总成“背锅侠”？在工程建设领域，一些令人啼笑皆非的管理乱象正持续上演。不少项目中出现这样的荒诞场景：当施工现场存在安全隐患时，监理人员不与专职安全员沟通，反而对着仅负责资料整理、偶尔到现场了解情况的资料员指手画脚，要求其立即处理安全问题。要知道，安全员才是现场安全管理的第一责任人，资料员既无权限调配资源，也不具备专业安全知识，如何能承担起安全整改的重任？正常流程本应是监理下发整改通知单，由资料员履行文件签收手续后传递给相关负责人，如今这种越级指挥，不仅让工作流程陷入混乱，更暴露出部分管理者“柿子挑软的捏”的不良心态。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳拒绝主人翁意识，上个币班就是来领生活费的，我又不是董事长。
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