又一特级建企宣布破产重整

 

“包工头”模式被淘汰

多家特级建筑企业破产的原因主要有以下几个核心因素：

一、房地产行业连锁反应，多家特级企业与恒大等房企深度绑定，导致大规模工程款拖欠。

二、资金链断裂，包括低价中标、成本超支、建材价格暴涨（如钢材、混凝土）加剧亏损，合同约定的付款比例低、节点延迟，使项目长期处于负现金流状态。

三、高负债与资不抵债多家企业负债率远超警戒线，例如云南某路建集团负债率277%；山西某建设子公司资产负债率418%；南通六建涉司法案件超3000起，失信金额庞大。

四、部分企业盲目追求规模，如温州中城建设集团因摊子铺得过大导致成本失控。缺乏有效的现金流监控和成本控制，会计实践不规范加剧资金风险。

五、家族式管理，决策一言堂、缺乏制度约束，加剧经营风险。

传统“包工头”模式逐渐被淘汰，高耗能、高杠杆建筑模式难以为继。行业推动绿色低碳转型，建筑企业也要及时更新到智能建造、装配式建筑等新技术。