年后复工的第一次监理例会怎么开？

年后复工的第一次监理例会怎么开？有很多总监都在发愁，项目进度也没有，人员还不齐，开个锤子。实际上，项目情况越糟糕，总监越应该认真思考，怎样去开好监理例会。关于春节后开工，总监该做些什么？

我们要明确的是年后复工第一次监理例会的目标主要就是通过 重点关注安全、进度、人员到岗和复工准备情况，确保项目顺利重启。 （请根据项目实际情况进行调整）

当然在开监理例会之前，我们监理也要做好充分的会前准备工作：

1. 明确会议目标

• 检查复工条件是否满足（安全、人员、材料、设备等）；

• 协调解决遗留问题，明确复工后的关键节点和计划调整；

• 强调安全生产要求，统一各方责任意识。

2. 参会人员通知

• 建设单位、监理单位、施工单位主要负责人及关键岗位人员（项目经理、安全员、技术负责人等）；

• 要求提前准备复工自检报告、进度计划调整方案等资料。

3. 现场预检

• 监理方牵头组织复工前安全检查，重点排查脚手架、临时用电、机械设备、消防设施、临边防护等隐患。

  
  

上述准备工作完成后，总监在正式召开监理例会时可以从4个方面来展开会议内容：

1. 复工条件核查

• 安全排查结果通报：监理单位汇报现场安全隐患及整改要求，施工单位确认整改完成情况；

• 人员到岗情况：核查管理人员、施工班组到岗率，劳务人员是否完成安全教育和交底；

• 材料设备准备：确认材料库存、新进场材料检测情况，大型设备维护保养记录；

• 外部因素协调：如节后供应商复工时间、环保政策影响等。

  
  

2. 进度计划调整

• 施工单位汇报实际进度与计划的偏差，分析春节停工影响；

• 讨论复工后的赶工措施（如增加班组、延长工时等），重新确认关键节点（如验收、材料进场时间）；

• 监理单位提出进度控制要求，明确奖惩机制。

  
  

3. 质量与安全管理要求

• 重申质量标准，强调节后易发的质量通病（如混凝土养护不足、焊接质量缺陷等）；

• 部署安全专项检查（如高空作业、动火作业、临时用电）；

• 要求施工单位提交复工后安全培训记录。

  
  

4. 协调解决遗留问题

• 梳理节前未闭合的签证、设计变更、索赔等问题，明确解决时限；

• 协调建设单位资金支付计划，确保复工后资金链畅通。

  
  

最后会议结束后，形成会议纪要，记录各方发言要点、整改要求、责任人和完成时间，24小时内签发至参会单位。安排监理工程师进行跟踪整改闭环，复核安全隐患整改情况，未达标则暂缓复工；监督进度计划执行，定期通报偏差。