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工程项目管理
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施工单位精装修工程 全流程 成本管控要点 梳理一下施工单位精装修工程的成本管控要点 ， 感兴趣的可以收藏学习备用。 1、工作界面移交： 与前序施工单位对施工质量进行全面交验，避免后续缺陷修复成本增加 （尤其是墙顶地平整度偏差需要现场复核尺寸） 。 2、施工范围交底： 如对墙砖的 粘贴范围 提前进行交底，避免多贴错贴。
遇到了一点小问题
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