经过 “十二五”、“十三五”和“十四五” 期间15年左右的快速发展,我国的垃圾焚烧发电项目已经从2015年的222座发展到2024年的超过 1050座 ,处理能力也从2015年的不到25万吨/日发展到2024年的接近 110万吨/日 ,在项目和产能近5倍增长的同时,产业形态也呈现5大明显变化。
一是 主要矛盾 变化:
经过 15年左右的快速发展,我国 垃圾焚烧发电产业的主要矛盾已经从邻避问题、产能不足 等老问题, 转移到项目减少、规模降低、电费下调、产能过剩等新问题,尽管政策上仍然有利于垃圾焚烧发电产业的中长期发展,但发展速度已明显趋缓。
二是主要战线变化:
从事 垃圾焚烧发电 的 核心企业已完成大中城市范围“跑马圈地”式的市场竞争, 今后的主要战线将集中在 “六个延伸” 方面 ,即从大中城市向小城市延伸,从城市向县镇延伸,从一期向二三期延伸,从单一项目向产业园区延伸,从垃圾 焚烧 向固废协同 焚烧 延伸,从国内市场向东南亚和中亚市场延伸。
三是赢利模式变化:
在补贴退坡和 产能过剩 背景下, 高效化是垃圾焚烧发电产业的 必然 发展趋势, 也是产业自救和企业赢利的主要手段,垃圾焚烧产业的 高效化 主要 包括 以下九种方式: 提质增效、降本增效、节能增效、协同处理增效、提标改造增效、优化资产增效、 提高补贴增效、 园区化建设增效、精细化管理增效等 ,其中 协同处理增效 和 提标改造增效 是重点。
四是发展模式变化:
新项目减少、大项目减少、好项目减少已成定局,通过新建项目扩张已经满足不了头部企业的发展需求,这个阶段 兼并整合 必将 是垃圾焚烧发电产业的另一个 重要 发展趋势,近期瀚蓝环境拟私有化粤丰环保的大宗并购案例 十分 引人注目,未来几年类似的大宗并购案例还会不断出现,整个垃圾焚烧发电产业将 通过 洗牌优化 而更趋于集中化,这既是市场竞争的必然结果,也是产业成熟的重要标志 。
五是 主 要 战场 变化:
“十四五”的规划目标是80万吨/日左右的规模和65%左右的占比,这一规划目标已提前完成, 目前我国的垃圾焚烧 产能已经接近110万吨/日,约占全球垃圾焚烧总产能的 65% 。未来10年或更长时期 我国 垃圾焚烧发电产业的主战场在中小城镇、在提标改造、在协同处理、在大宗并购、在东南亚和中亚地区。
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固废处理
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只看楼主 我来说两句 抢板凳资料不错,希望资料对您学习有所帮助
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