BIM技术在项目实际工程建设管理中的应用

BIM（ Building Information Modeling ），即建筑信息模型，是近年来建筑行业中备受瞩目的技术革新。它利用三维数字化技术，将建筑项目的设计、施工、运维等全生命周期内的信息整合于一个模型中，实现信息的共享和协同工作。

BIM技术的核心在于其“信息”属性。传统的建筑设计大多基于二维图纸，而BIM技术则能够将这些信息以三维模型的形式展现，使设计师、工程师和施工人员能够更直观地理解设计意图，提高沟通效率。此外，BIM模型还集成了建筑材料、设备、性能等多方面的信息，为项目的优化和管理提供了强大支持。

在建筑设计阶段，BIM技术能够帮助设计师快速创建和修改建筑模型，进行多个设计方案的比较和评估。在施工阶段，BIM技术可以实现施工过程的可视化规划和协调，减少施工冲突和错误。在运维阶段，BIM技术能够提供建筑的全面信息，使运维管理更加高效和精确。

值得一提的是，BIM技术还具有强大的可扩展性。随着人工智能、物联网等技术的发展，BIM技术正逐步向智能化和集成化方向演进，为建筑行业带来更加精准和高效的解决方案。

鉴于以上优点，从工程招标完成至开工建设，工程管理部在工程管理过程中实施了相应措施：

1.在工程前期设计阶段，应用BIM技术，根据预计施工情况对工期做出大体预估，初步制定里程碑计划，并在实际施工阶段根据现场施工情况对工期进行实时调整，提高对项目工期管理的准确性与时效性的管理。

2.工程管理过程中注重过程管控，及时跟进，充分运用BIM技术适时纠偏。建立工程现场沟通机制、协调微信群和日报制度，每日定时按工程现场实际情况报送工程完成情况、是否滞后等，对存在的问题，及时协调解决，保证“小事不隔夜、大事不隔天”。

3.普及BIM技术知识，使负责项目主体的工程技术人员基本熟知BIM技术应用，为BIM技术在工程现场的实际应用打下良好基础。

4.组织参建单位运用BIM技术开展危险点梳理和风险点识别，合理设置现场安全防护，保证每一名作业人员都能全面认知工作中的危险因素。

5.摈弃传统的单机应用，利用BIM技术+互联网的大数据平台进行基于网络的多方协调应用，采用全过程BIM技术，主要从设计、施工、运维等多阶段深化运用BIM技术，充分发挥BIM技术优势。

6.通过实现对项目BIM模型数据的创建、修正与应用、分享，满足各岗位人员需求，最大程度提高管理效率，形成工程项目的数字化管理解决方案，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细化管理。

7.通过BIM技术对劳务、运营、材料、场地、工期等方面的整体综合统筹规划，实现全周期运用BIM指导现场施工，显著节约物资与人工成本，实现各参建单位互利共赢。

通过BIM多平台应用，公司A级大数据中心、国家重点实验室和科技报告厅项目在土建、机电施工作业与管理人员方面共节约人工成本270余万元，节约人工3750余工日；场地布置方面节约临设面积128m2；施工物资方面节省钢筋110余吨、混凝土约300m2、桥架200余米、电线电缆约600米；并通过BIM技术可视化、参数化，检查4608处管线净高，累计进行5017处碰撞检查，解决管线碰撞186项，提前发现返工隐患86处、发现质量隐患117处、解决安全隐患32条，编制一墙一图深化图纸932份；且在深化设计方面通过三维预制、块材排布、定尺下单，节约工期40余日，实现节约时间、节省物资、节约人力的三赢局面，充分践行了“责任蒙电”“绿色蒙电”的发展战略。

综上所述，BIM技术以其独特的信息整合和协同工作能力，为建筑行业带来了革命性的变化。随着技术的不断进步和应用的不断推广，相信BIM技术将在未来发挥更加重要的作用。