36岁土木人

       2013年硕士毕业，顺利进入一家央企下面的专业公司。工作至今刚好11年，刚开始5年基本在设计院打杂。一边出差一边学习。2014年一级建造师（建筑），2018年一级造价工程，2019年二级注册结构工程师，2020年一级注册结构工程师、注册监理工程师、咨询工程师，2021年全过程项目经理证，2022年一级建造师（机电），2023年高级工程师，2023年注册给排水基础。土木人似乎天生喜欢学习。2020年公司转型，需要转型为工程总承包、全过程咨询。于是听从安排从设计调到工程组。

      2020年 陆续干着施工项目，云南全过程咨询项目，这两年成长很迅速，各专业都要学习，合同，收款，等都要自己去弄，虽然累着，但是我天生喜欢学习新事物，愿意多学习。转型刚开始是痛苦的，一个项目下来最后就成为光杆司令了。从资料员、技术员、负责人基本一个人干到尾。压力大时就使劲问同学，百度。

     2022年上半年负责一个全过程项目，从地勘、测绘、设计、造价、监理到竣工验收收款，时刻都用着一颗学习的心在努力。

      2022年下半年又在做弱电工程工程总承包，让我有机会把弱电工程从头到尾学习一遍。喜欢不负韶华，努力成为一名综合性的项目负责人。

     2022年底公司的一个工程总承包机房项目（小型的，麻雀虽小五脏六腑俱全）从设计、施工（装修、结构加固、机电安装、气体灭火、网络机柜调试）、验收，全程一个人负责到底。

      2023年突然想着评下高工，没想到第一次参加顺利通过了。从准备资料、面试都是一气呵成。之所以突然想评高工，主要是因为2023年下半年被安排到商务和市场组学习，开始接触拓展市场、投标等工作。看到每次招标文件评分标准写着需要高工。

     2023年下半年拓展一个4万平米厂房加固项目，基础下沉后导致吊车梁弯曲影响使用。从前期方案、初步设计、清单、投标、签订合同、预付款、成本分析、选定劳务队伍、材料供应商签订合同、试验桩静载试验、大面积钢管桩施工、钢结构柱子顶升、调平吊车梁到最后竣工验收，又基本是一个光杆司令，每一步都艰辛但是又让我接触到太多的学习机会。认识的各种形形色色的人。也让我在拓展市场上得到很多合作方的认可。过程中不光要应付外部环境，还要应对自己内部各种复杂环境。

      2024年，随着2023年一年时间的沉淀。特别是下半年，一个人加班写标书，一个人去拓展市场，一个人去签合同，一个人走公司各种流程，签订分包合同，分包付款，甲方收款，所负责项目从未拖欠农民工工资。一个人经常工地、办公室、公司、甲方来回跑。市场能力得到很大的提升，刚开始接触市场时，特别是跟着领导去谈项目，我很难判别能不能做之类的，也很难判别是否优质项目，当时恨不得所有的商机都想项目落地。到现在基本可以单独一个人出去拓展，从谈判中能获取此项目的资金安全、付款情况来评估项目的风险性。中间穿插还要参加集团公司组织的投标培训、市场培训、项目管理培训、技术负责人培训。收货蛮多。

     2024年计划放下手中项目管理工作、技术负责工作、商务工作，重心走到市场前端，争取填满通讯录，潜心研究市场拓展。再聚焦某一块领域，重点出击，拓展市场空间。