2013年硕士毕业,顺利进入一家央企下面的专业公司。工作至今刚好11年,刚开始5年基本在设计院打杂。一边出差一边学习。2014年一级建造师(建筑),2018年一级造价工程,2019年二级注册结构工程师,2020年一级注册结构工程师、注册监理工程师、咨询工程师,2021年全过程项目经理证,2022年一级建造师(机电),2023年高级工程师,2023年注册给排水基础。土木人似乎天生喜欢学习。2020年公司转型,需要转型为工程总承包、全过程咨询。于是听从安排从设计调到工程组。
2020年 陆续干着施工项目,云南全过程咨询项目,这两年成长很迅速,各专业都要学习,合同,收款,等都要自己去弄,虽然累着,但是我天生喜欢学习新事物,愿意多学习。转型刚开始是痛苦的,一个项目下来最后就成为光杆司令了。从资料员、技术员、负责人基本一个人干到尾。压力大时就使劲问同学,百度。
2022年上半年负责一个全过程项目,从地勘、测绘、设计、造价、监理到竣工验收收款,时刻都用着一颗学习的心在努力。
2022年下半年又在做弱电工程工程总承包,让我有机会把弱电工程从头到尾学习一遍。喜欢不负韶华,努力成为一名综合性的项目负责人。
2022年底公司的一个工程总承包机房项目(小型的,麻雀虽小五脏六腑俱全)从设计、施工(装修、结构加固、机电安装、气体灭火、网络机柜调试)、验收,全程一个人负责到底。
2023年突然想着评下高工,没想到第一次参加顺利通过了。从准备资料、面试都是一气呵成。之所以突然想评高工,主要是因为2023年下半年被安排到商务和市场组学习,开始接触拓展市场、投标等工作。看到每次招标文件评分标准写着需要高工。
2023年下半年拓展一个4万平米厂房加固项目,基础下沉后导致吊车梁弯曲影响使用。从前期方案、初步设计、清单、投标、签订合同、预付款、成本分析、选定劳务队伍、材料供应商签订合同、试验桩静载试验、大面积钢管桩施工、钢结构柱子顶升、调平吊车梁到最后竣工验收,又基本是一个光杆司令,每一步都艰辛但是又让我接触到太多的学习机会。认识的各种形形色色的人。也让我在拓展市场上得到很多合作方的认可。过程中不光要应付外部环境,还要应对自己内部各种复杂环境。
2024年,随着2023年一年时间的沉淀。特别是下半年,一个人加班写标书,一个人去拓展市场,一个人去签合同,一个人走公司各种流程,签订分包合同,分包付款,甲方收款,所负责项目从未拖欠农民工工资。一个人经常工地、办公室、公司、甲方来回跑。市场能力得到很大的提升,刚开始接触市场时,特别是跟着领导去谈项目,我很难判别能不能做之类的,也很难判别是否优质项目,当时恨不得所有的商机都想项目落地。到现在基本可以单独一个人出去拓展,从谈判中能获取此项目的资金安全、付款情况来评估项目的风险性。中间穿插还要参加集团公司组织的投标培训、市场培训、项目管理培训、技术负责人培训。收货蛮多。
2024年计划放下手中项目管理工作、技术负责工作、商务工作,重心走到市场前端,争取填满通讯录,潜心研究市场拓展。再聚焦某一块领域,重点出击,拓展市场空间。
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