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施工企业如何利用信息价进行创效?(8)

发布于:2024-07-03 09:21:03 来自:施工技术/工程项目管理

来源:看工王

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(二)EPC项目案例  

案例 7:抗渗补偿收缩混凝土(P6 补偿收缩、P8 补偿收缩)    
某EPC工程,地下室筏板基础混凝土,初步设计为抗渗等级P6C30补偿收缩混凝土,通过施工前期策划对比,市场价同标号的混凝土抗渗等级P6、P8 是同一价格,而信息价P6比P8低20元/m3,信息价中已备注注明抗渗混凝土中已含膨胀剂UEA 或AEA,项目商务经理了解这一情况,马上报告项目经理,由项目经理组织工程、技术、商务召开关于地下室筏板基础混凝土设计变更专题会议,会议内容分工明确,制定由商务经理根据信息价与成本价对比分析,争取效益最大化, 总工从施工技术角度及现场实际情况分析与设计院多次沟通,把地下室筏板基础混凝土设计调整为:抗渗等级 P8C30 补偿收缩混凝土(设计界限膨胀率不小于 0.02%)。该施工图设计调整为项目增效约21万元。  

案例8:SBS 改性沥青防水卷材变更为1.5 厚反应粘结型高分子湿铺防水卷材  

某EPC项目初步设计防水卷材为两道3厚的SBS改性沥青防水卷材,该工程所在地常年多雨水,热熔法很难施工且在雨季施工很容易出现质量隐患,项目部以此为为契机,多次与初步设计单位、施工图设计单位、监理、业主进行沟通,最终成功说服各参建单位同意我方提议,变更其他防水卷材;本工程防水卷材约23万平米,项目通过市场询价了解到单层3厚SBS 改性沥青防水卷定额平米收入为每平米39.7元,实际支出为31元,利润率为21.9%。变更为1.5厚反应   粘结型高分子湿铺防水卷材后,定额收入为每平米45.3 元,实际支   出为每平米 30.2元,利润率为33.3%。   最终通过施工图设计将初步设计中的3厚SBS改性沥青防水卷材改为1.5 厚反应粘结型高分子湿铺防水卷材,为项目利润增加151 万元。  

案例9:腻子粉(双飞粉)  

某EPC项目设计图设计墙面天棚做法只写明刮两遍腻子,项目与业主结算套取地方建筑装饰装修定额,当地造价信息中共有三种腻子粉材料,分别为成品腻子(1 元/kg)、防水腻子(1.5 元/kg)、双飞粉(0.25 元/kg),项目采购均为成品腻子(0.55 元/t),定额默认材料为双飞粉,如不进行变更处理,项目只能按双飞粉计算收入,项目多次跟施工图设计单位沟通后,在设计做法上进行适当补充,将一般设计做法“刮腻子两遍”改为“刮成品腻子两遍”,本工程腻子粉用量约1600t,根据该做法项目可在收入上按信息价中的成品腻子计算,通过这一修改为项目创效 120 万元。  

案例10:抗震螺纹钢筋  

某EPC项目施工图设计单位按规范实际结构图,明确只有抗震构件才需使用 HRB400E 钢筋,其余部位均使用普通的HRB400 钢筋,但项目与业主签订的总承包合同又要求必须使用大厂钢筋,而大型钢厂只生产抗震带E 钢筋,项目多次找施工图设计单位沟通,最终设计单位同意按我司要求超规范设计,将本工程所有HRB400钢筋修改为HRB400E 钢筋,本工程非抗震钢筋约12000t,当地信息价中抗震钢筋与非抗震钢筋价格差 30 元/t,通过该项变更为项目创造效益约 36 万元。  
某工程EPC项目,目前内地钢筋采购基本为螺纹钢HRB400E,但是**市信息价格内还包含HRB400不带E的钢筋,通过对当地财政评审原则的了解,如果在图纸内没有详细说明采用何种钢筋,财政评审的原则为按照最低的价格记计取,在设计图纸内审时项目商务经理发现,结构总说明中对于钢筋是否带 E 的问题说明不是很清楚,通过与设计师沟通,要求在图纸内明确写清楚除圆钢外螺纹钢都是E的钢筋,为项目增效约150万元。  

案例11:铝合金窗系列  

某EPC工程,通过施工前期策划对比发现,当地信息价中90系列推拉窗开启部位和固定部位要分开计价,经过测算,固定部位信息价与市场价倒挂,将亏损30%以上,项目通过市场询价发现,铝合金门窗市场价不区分开启部位和固定部位,按同一单价计算。经项目部组织有关人员研讨,多次与设计院沟通,把90系列推拉窗变更为86   系列推拉窗,信息价中只有86系列推拉窗开启部位的信息价,而没   有固定部位的信息价,只能采用市场价。   这一变更策划,将潜亏30%的材料变更有一定利润的材料,经测算,这一项材料按市场价计算,我方将有10%的利润,为项目增效约30万元。   对于通过前期测算,确定信息价倒挂的材料,我们可以在设计优化阶段或者后期通过设计变更等手段,把该部分材料变更为信息价没有对应价格材料,使该部 分材料的定价只能采用市场价,或者采用询价方式来定价,对于政府、国有、国资项目这一方法操作性很强,   该类业主普遍不具备专业的管理团队,对工程造价的管理一般是通过第三方造价咨询服务进行管理,  
而咨询方对于材料单价的确定,一般仅通过询价方式来确定,没有深入去了解和谈判,所以该价格一般会高于市场价30%左右。   如果该价格还没有达到预期的策划,我方也可以要求三方共同询价。因此, 把信息价倒挂的材料转化成市场价,该价格就可以从“固定价格”变成“有弹性价格” ,增加我方争取到合理价格的空间。  

案例12:回填砂变更水洗海砂  

某工程EPC项目,在进行施工图纸设计阶段,基础施工中包含做真空砂垫层的施工需要大量采购砂子回填,信息价关于砂子单价有集中规格,其中回填砂价格最低而水洗海砂价格较高,但从技术角度回填砂最符合项目使用,为提高项目利润,经过项目商务室根据当地的财政评审原则进行效益分析测算,与设计工程师进行沟通,要求其将 图纸内的回填砂名词修改为水洗海砂 ,与信息保持一致,在保证成本支出不变的情况下,收入大大增加,这一策划为项目增效约 300 万元。  

案例13:砖渣变更碎石  

某工程EPC项目,在进行施工图纸设计阶段,基坑底部挤淤原计划使用砖渣,砖渣信息价价格很低,市场价却很高,如采用砖渣该项亏损近60万元,商务经理发现这一问题及时报告项目经理,由项目经理组织专题会议研讨,确定方案,由砖渣变更成碎石满足现场施工要求的同时,还可以盈利 20 万元,这一策划为项目增效80万元。  
以上案例,均是在掌握信息价与市场价之间差额情况之后做出的创效行为,实践中可以举一反三。项目部的造价、材料、技   术人员在此方面应尽早下手,在商务策划阶段就要做好共同研究、联动实施工作,以达到“利用信息价创效”目的。

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

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