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EPC项目机电设计变更管控

发布于:2024-06-28 09:43:28 来自:电气工程/电气资料库 [复制转发]

#1 机电材料/设备调整

1) 机电材料/设备变更统计

在机电材料/设备比选过程中,由于外部原因(如业主需求变化,原材料价格上涨造成材料/设备价格增加等)造成所选择的材料/设备发生较大变化时(包括价格、技术参数、土建预留条件等),应由总包方负责统计材料/设备变化,形成变更统计资料。

2) 机电材料/设备变更评估

总包方应根据变更统计资料分别组织内部评估并汇总形成评估意见。评估内容包括但不限于对项目成本及收入的影响、现场实施难度(如是否存在工程返工等)、对施工工期的影响(如材料/设备采购时间等)等。

总包方应根据评估意见决策是否进行设计变更,并制定相应措施(包括但不限于与业主协商增加项目预算,延长工期,或与业主协商不进行材料/设备变更等),以便保证项目的顺利推进。

#2 设计变更发起

由总包方明确设计变更发起方和变更部位现状、原因、内容等,若业主提出设计变更时,应由总包方联动设计单位根据业主要求发起设计变更;若总包单位内部或分包单位提出设计变更需求时,应由总包方发起设计变更。

#3 设计变更评估

设计变更需求提出后,总包方组织相关部门、设计单位,进行设计变更可行性论证,并形成设计变更申请表。

对于机电专业自身产生的设计变更,应评估本专业的修改范围、修改内容及相应工作量,同时还需评估设计变更对其他专业的影响(是否引起土建拆改等)。

对于非机电专业变更引起的设计变更,应评估机电专业变更的可行性,修改范围、修改内容及相应工作量,反馈给发起变更方,汇总形成设计变更统计资料。

总包方应根据设计变更统计资料分别组织内部评估,汇总形成评估意见。评估内容包括但不限于现场实施难度(如是否需要结构主体加固改造、是否存在工程返工等)、对施工工期的影响(包括设计调整时间及调整后对报批报建流程、施工工序及工程量的影响)、对项目成本及收入的影响等。

总包方根据评估意见决策是否进行设计变更,并制定相应措施(包括但不限于与业主协商增加项目预算,延长工期,或与业主协商不进行设计变更等),以便保证项目的顺利推进。

#4 设计变更图纸编制

由总包方协调设计单位进行设计变更图纸编制,成果资料提交时间由总包方根据项目进度总体管控。

#5 设计变更图纸评审

对于设计方提交的设计变更图纸,尤其针对引起工程造价重大变化的变更,总包方应组织内部相关部门进行评审,评审通过后,修改完评审意见后的图纸报业主审批。

#6 设计变更图纸发放及存档

总包方将经过内部评审及业主确认的设计变更图纸发放现场实施部门及各分包单位,作为现场实施依据;当修改的内容较多时,需联系审图单位确认是否需要就修改部分重新进行图纸审查。若需进行图纸审查,则流程参考施工图审查流程。

变更实施完成后,总包方对设计变更进行存档,建立设计变更台账,归档资料包括:设计变更申请表、设计变更评估意见、设计变更图纸等资料。

点击阅读原文下载 中建EPC工程机电专业设计管理指南2021年

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

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