土木在线论坛 \ 施工技术 \ 工程项目管理 \ 作为重要避责手段的安全资料,如何做好管理

作为重要避责手段的安全资料,如何做好管理

发布于:2024-05-30 09:32:30 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]

一、建筑施工现场安全技术资料管理的意义

1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶,由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化,可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展,使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。

2、安全技术资料有序的管理,是建筑施工实行安全报监制度,贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。

3、建立健全正规的资料专业管理,保证了施工现场安全技术资料的原始性和真实性。

4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失,可进一步规范安全生产技术,提高劳动生产效率,减少伤亡事故发生频率。

5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理,提供可靠的证据,并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。

二、建筑施工现场安全技术资料管理体系

建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理,实行项目经理负责制,施工现场应设工地安全资料员,专门负责安全技术资料管理工作。

三、建立安全技术资料管理制度

1、建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作责任人具体填写,并对记录的真实性负责。

2、填写时应随工程进度及时整理,不得提前和迟后填写。

3、资料填写应做到项目齐全,内容准确真实,字迹工整、手续完备、不得漏项。

4、各种资料要经工地安全资料员审查,审查合格后由工业地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性实行监督管理,并对资料的有效性、真实性负监督管理责任。

四、安全资料员岗位责任制

1、应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。

2、严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。

3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料,内容应准确真实、项目齐全、手续完备、字迹工整清晰,并应认真及时归纳、分类。不弄虚作假,并对资料的完整性负责。

4、负责本工地安全资料签章入档,不合格资料严禁入档。

5、加强档案管理,对已形成归档的各种资料除了上级检查外,不经领导同意,不得借阅他人,以免遗失或损坏。

五、安全技术资料的建档管理

1、建筑施工现场安全技术资料应分别按内容分类建档!,有条件的可将施工现场中的大型设备及脚手架等临时用电一样单独分类归档,便于检查与管理。

2、施工现场应单独设置安全资料柜。

3、实行统一集中存放,工地资料员专门管理。

4、企业安全管理部门应不定期的进行监督。

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

工程项目管理

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