碳排放管理制度

1 范围

漯河公司碳排放管理办法合用于漯河公司碳排放数据填报、审核、核查、碳交易、履约等管理工作。

2 基本任务与工作原则

2.1 在集团公司创新发展部统一管理下，规范碳排放数据统计业务，逐年减少碳排放，降低温室气体排放对气候变化的影响。公司内计划经营部负责统一管理，满足公司碳排放核查、交易和履约行为， 指导公司进行履约、交易等行为，提高能源利用率和公司经营水平。

2.2 规范公司范围内碳排放工作管理程序，明确数据填报部门、配合核查部门、碳交易部门、履约部门，便于碳排放管理的明确分工和数据准确、完整。

2.3 碳排放管理应遵循以下原则：

2.3.1 一致性原则。所有上报数据与统计口径数据一致，能够满足国家发改委安排的第三方数据核查要求。

2.3.2 可靠性原则。碳排放数据，严格依据国家发改委《中国发电企业温室气体排放核算方法与报告 指南(试行)》、《工业企业温室气体排放核算和报告通则》 (GB/T 32150-2022)要求，数据填报准确、 完整，所有数据出口均经计划经营部审核后，再进行报送。

2.3.3 保密性原则。严格执行统计保密制度，遵守职业道德，保守企业秘密。

2.3.4 坚持实事求是原则。各部门如实上报排放情况，确保信息、 数据真实、准确、完整，不得虚报、 瞒报或者伪造篡改数据。

3 碳排放系统分工及内容要求

3.1 生产技术部

3.1.1 负责在每月 7 日前碳排放管理系统的数据填报。

3.1.2 负责编制碳排放报告、监测计划。

3.1.3 负责配合国家发改委、省、市发改委的第三方机构核查及集团公司碳排放核查工作。

3.1.4 灰硫专工负责石灰石、石灰石粉的月度、年度使用数据的统计、上报工作，保证统计数据口径一致。

3.1.5 灰硫专工负责脱硫剂碳酸盐含量的月度、年度使用数据的上报工作，保证统计数据口径一致。

3.1.6 生技部主任负责审核上报的集团公司或者国家发改委、省发改委碳排放数据准确性。

3.1.7 生技部电气专工负责外购电量的月度、年度电量统计，保证统计数据口径一致。

3.2 计划经营部

3.2.1 负责依据 GB/T 213-2022 《煤的发热量测定方法》等相关规定，上报公司#1、#2 机组发电量、 供电量、供电煤耗、供热煤耗、运行小时数、供热量、入炉低位热值、炉渣产量、飞灰产量、燃煤的 消耗量、生产用燃油的月度、年度使用量。对班车用柴油、办公室小车用汽油量、脱硫剂使用量、碳 元素含量等碳排放数据全面审核，保证与上报统计口径数据一致。

3.2.2 与河南公司沟通好，负责审核公司碳排放数据准确性。审核后提交二级单位河南公司审核，负 责全面掌握公司的碳数据的填报、监测计划、履约、交易、测算、配额等数据。

3.2.3 负责组织各相关部门迎接国家发改委、省、市发改委的第三方机构核查及集团公司碳排放核查 工作。

3.3 化环部

3.3.1 负责依据 GB/T 476-2022 《煤中碳和氢的测定方法》，对#1、#2 入炉煤质进行单位热值含碳量 进行检测， 年度单位热值含碳量根据月度加权平均计算得出。负责上报月度单位热值含碳量到生技部， 1 月份负责上报 12 月份和上一年度加权热值含碳量。月度数据部门留档备查。

3.3.2 负责依据《DL/T 567.6-95 飞灰和炉渣可燃物测定方法》的要求，进行检测，并负责上报到生 技部。月度数据留底备查，年度数据根据月度数据加权平均。

3.3.3 负责石灰石碳酸盐含量的测试，记录。

3.4 办公室

3.4.1 负责每月 5 日前，上报上一个月度的公务用小车汽油使用量，做好统计并存档备查。

3.5 燃料管理部

3.5.1 负责每月 5 日前，上报上一月度班车用柴油、生产用车辆柴油的月度数据至生技部碳排放数据 填报人和计经部，并将统计结果存档备查。

3.6 运行部

3.6.1 运行部负责每月 5 日前，上报#1、#2 炉飞灰、炉渣含碳量百分比的统计，并保证数据的准确 性。

3.7 财务部

3.7.1 财务部负责年度工业增加值、总产值、员工人数，柴油、石灰石、石灰石粉、元煤购买发票等 财务票据， 并与计划经营部配合好年度碳排放核查工作。集团公司或者发改委暂时性要求的数据， 按时 提供并保证数据准确。需要计经部配合的，财务部与计经部沟通好，保证与统计口径一致。

3.8 市场营销部

3.8.1 市场营销部在集团公司创新发展部、河南公司统一管理下，负责碳排放履约试算、履约、 CCER 交易、不同核算规则的试算、公司配额盈缺分析、碳市场行情研究等工作，保证公司碳交易的利润。

3.9 碳排放公司级领导(分管生产经营的副总经理)负责对公司碳排放管理的全面指导、审核工作。

4 奖励与考核

4.1 每月 5 日前，各部门按照分工负责将上月月度数据，报至生技部碳排放管理员、计划经营部。1 月 5 日前上报 12 月份月度和上年度加权数据。没按规定时间上报的，考核50 元/天。因报送数据迟 而给公司造成不良影响，经公司领导讨论后，加重考核。

4.2 年度碳排放工作突出，通过市场交易行为，增加了公司利润。依据增加利润值，每半年经公司领 导审议后，参预碳排放的各部门赋予奖励。

碳排放管理体系

 

碳排放管理体系是企业在实现“双碳”目标和可持续发展方面采取的关键措施，它是促进企业节能减碳的核心手段。构建一套覆盖碳排放全过程的管理体系对于推动企业建立长期的节能减碳机制至关重要。具体环节包括碳盘查、碳评估、碳管理计划制定和碳排放量报告等四个阶段。具体连接关系如图所示：

 碳排放管理体系主要环节示意图

其中，碳盘查是基础，通过监测企业生产过程中的气体来计算碳足迹。通过碳评估，可以发现企业生产过程中的高碳排放环节，并制定改进措施。最后，根据企业具体情况，制定碳管理计划，对碳排放管理的成果进行记录和报告。这有助于明确企业的环保形象和成果，从而实现可持续发展，更好地适应低碳发展趋势。

碳管理体系框架

企业碳排放管理体系框架主要由政策规章制度体系、碳资产财务管理体系、碳排放信息管理平台、碳排放管理组织机构、支持服务体系以及监督管理机制等组织与要素构成。

其中，政策规章制度体系是企业碳排放管理的基础。碳资产财务管理体系有助于提高碳资产的使用效率。碳排放信息管理平台可以将碳减排目标分解到企业各生产环节。碳排放管理组织机构是执行主体。支持服务体系和监督管理机制是推动企业采用更先进的减碳技术和措施，实现碳减排目标的重要保障。

企业碳排放管理的基本流程包括碳排放监测、统计分析报告、第三方核查报告、碳排放统一管理平台以及自愿减排或碳交易。