模块建筑对标，澳大利亚&英国

乔丹斯普林斯公立学校是新南威尔士州学校基础设施公司运营的模块化试点计划的一部分（图片来源：新南威尔士州学校基础设施和QBuild）

悉尼的CIOB成员马丁·芬恩（Martin Fenn）研究了澳大利亚最近在异地建设方面的尝试，以及它可以从英国学到什么。

澳大利亚建筑业的核心是一个难题。该行业正在蓬勃发展，大规模的交通和能源基础设施计划正在全面进行。澳大利亚统计局在 11 月底的报告中，截至 2023 年 9 月的一年中，已完成的工作价值增长了 8.5%，其中工程（增长 14.9%）和住宅（增长 4.4%）居首。

但根据金融咨询公司BDO Australia的一项调查，它被称为“无利可图的繁荣”，其特点是三十多年来最低的生产率增长，超过三分之二的建筑商报告说，2023年的利润率下降。

原因很简单：严重的劳动力短缺、不断上涨的材料成本和脆弱的全球供应链。再加上适应不断增长的人口的紧迫性，这些困境迫使工业界寻求替代解决方案。因此，难怪人们的注意力正在转向现代建筑方法（MMC），这种方法具有巨大的前景。

MMC优先考虑异地制造技术、尖端数字技术和标准化流程。它致力于提高生产力、提高质量并降低风险——以更少的资源实现更快的施工。

比较两个国家

尽管最近发生了一连串的模块化建筑商失败事件，但英国在MMC方面仍是全球领导者，估计有7%的建筑项目是通过MMC交付的。

它具有更高的采用率和更结构化的方法，MMC包括三维模块建筑、板式模块建筑、3D打印和现场优化技术，如预组装和无人机等技术。

政府也做出了更坚定的承诺，例如Homes England承诺在其项目管道中至少雇用25%的MMC。但澳大利亚并没有得到这种支持。

澳大利亚的加伦加拉公立学校是新南威尔士州MMC试点的一部分

那么，这种差异的背后是什么？首先，澳大利亚广阔而多样的地理和气候带来了独特的挑战和机遇。它的面积大约是英国的 32 倍，有八个不同的气候区，从炎热的沙漠和赤道到高山。这与英国单一、更均匀的气候形成鲜明对比。

此外，英国的人口是澳大利亚的2.5倍以上，澳大利亚的人口密度主要集中在其主要沿海城市。

值得注意的是，尽管英国由四个国家组成，但中央政府仍然很强大。相比之下，澳大利亚是一个联邦制，由联邦政府和多个州和领地组成，具有三级治理体系：联邦、州和地方。这给分散的决策增加了复杂性。

工会、风险

与英国相比，澳大利亚的建筑业工会化程度很高。虽然工会优先考虑公平的劳动实践，但相关的法规和谈判过程可能会阻碍快速变革的能力。变化意味着风险，在利润率面临压力的情况下，公司可以理解地问，当没有利润来吸收陷阱时，为什么他们应该过渡到新的做法。

澳大利亚商人的收入通常比英国商人高得多，这主要是由于澳大利亚的最低工资较高。在悉尼这样的城市，看到敞篷玛莎拉蒂的司机穿上高可见度背心的情况并不少见。当人们像往常一样赚得盆满钵满时，变革的动力必然会减弱。

尽管如此，MMC在澳大利亚各地成功实施的实例还是值得注意的。在维多利亚州，维多利亚州永久性模块化学校计划（VPMS）在交付100多座模块化学校建筑方面取得了令人印象深刻的记录。

他们说需求是发明之母，在这里，该州迫切需要更多的教室，同时解决学校的石棉清除问题。异地模块化方法有效地将施工时间缩短了一半。

变化的迹象

在新南威尔士州，新南威尔士州学校基础设施局（School Infrastructure New South Wales）成功开展了一项体积模块化学校试点计划，从而产生了一套标准化的异地制造建筑构件套件。

这是为了准备一个覆盖数百所学校的方案。它将在一个共同的数字平台上推出，目标是促进先进制造、公平分配风险并实现高质量和安全标准。

在昆士兰州，严重的住房短缺推动了该州进军MMC。QBuild 是州政府的商业化业务部门。它与昆士兰州政府建筑师办公室和行业供应商合作，到 2023 年底交付约 100 套房屋。

在联邦层面，政府承诺在未来五年内建造120万套住房，年建造率为24万套。但目前对 2024 年的预测预计仅建造 180,000 套房屋。

这就提出了一个问题：澳大利亚工业界是否从其试点项目中学到了足够的知识，以利用MMC来实现这一雄心勃勃的住房目标。