装饰工程,“能交付才是硬道理”,而在众多影响交付的因素里——项目交付效率低、交付观感质量差,该如何改善呢?
本期我们将针对这两大问题来和大家详细聊聊:
01
“项目交付效率低”怎么解决?
如何利用现有的资源和加强管理,提高工程项目生产效率,将到手的项目如期交付给客户,是施工企业当前亟待解决的重大问题。生产效率低的成因诸多,但如何从目前这种困境中寻找到破解之法?
1、向系统严谨的“前期策划”要生产效率
2、向科学的“施工组织”要生产效率
3、向先进的“工艺工法”要生产效率
4、向专业的“管理团队”要生产效率
除了以上要解决的关乎交付环节的施工进度因素及其他要素外,一定要重视质量管控,尤其是注重先交底后施工,针对装饰项目,严格按照企业要求的工艺标准进行施工。
接下来我们将从10个分项工程来分享交付质量工艺标准,供大家学习参考:
02
“频繁整改影响交付”怎么解决?
装饰装修施工过程中会出现各种问题,原因无非是材料和技术!只要在施工前进行合理设计,在施工时做到各环节层层把关,就能保证工程的整体质量,尽可能地实现高质量施工。
1、 饰面板砖与地砖工艺标准
2、涂料工程工艺标准
3、吊顶工程工艺标准
4、铝合金&塑钢门窗安装及外墙阴阳角工艺标准
5、入户门&户内门安装工艺标准
6、木地板及踢脚线安装工艺标准
7、收纳系统安装质量标准
8、水电安装及五金配件安装质量标准
9、阳台外墙漆观感及管道安装质量标准
10、标准层安装设施及电梯厅工艺标准
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装饰装修施工图
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住宅批量精装修中的“重点管控措施”,创优工程都是从源头预控项目质量的装饰装修过程过程会出现各种问题,原因无非是材料和技术!只要在施工前进行合理设计,在施工时做到各环节层层把关,就能保证工程的整体质量,尽可能地实现高质量施工。 今天主要为大家分享的是住宅批量精装修项目全过程管控重点解析。
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