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拨开云雾，北控水务如何穿越行业周期？

发布于：2024-04-07 09:20:07 来自：环保工程/水处理 [复制转发]

外部环境严峻的时期正是企业修炼内功的机会，重视自我精细化管理，提升技术与服务能力，修炼内功成为很多环保企业的不二选择。如何穿越行业周期，获得持续增长的力量，也是北控水务一直在思考的事情。

2023年，北控水务秉承“客户为源、创新为道”经营宗旨，在科技创新和模式创新的道路上持续发力，实现“老树开新花，新树结硕果”，连续14年荣获“水业十大影响力企业”。

潮水有周期，产业亦如是。

查询“周期”一词的含义，是事物在运动、变化过程中，某些特征多次重复出现，其连续两次出现所经过的时间段。

环境产业在经历2012~2017年的高速发展周期之后，当前进入增长缓慢的下行周期。回顾2023年中国的环境产业，新增市场放缓、利润空间收窄、应收账款加大等问题成为当下环保企业面临的现状。

然而，外部环境严峻的时期正是企业修炼内功的机会，重视自我精细化管理，提升技术与服务能力，修炼内功成为很多环保企业的不二选择。如何穿越行业周期，获得持续增长的力量，也是北控水务一直在思考的事情。

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将科技创新转化为新质生产力，穿越周期拥抱未来

新质生产力成为今年两会的热词。新质生产力是指在信息化、数字化、智能化生产条件下，由科技突破创新与产业转型升级衍生的新形式和新质态。发展新质生产力的关键在于科技创新，北控水务致力于通过科技创新来锻造新质生产力，穿越周期拥抱未来。

模式创新又一探索，开启未来新水务计划

无论外部环境如何变化，北控水务从未停止对水务行业探索和创新的步伐，这也许正是其能够一直独占鳌头的秘诀所在。未来新水务计划是北控水务2023年对水务行业高质量新模式的又一探索，也是北控水务接下来要着力推动的行业新范式研究。

去年3月，北控水务集团邀请政产学研各界专家共话未来新水务，正式开启未来新水务计划。同年4月，由北控水务集团和京津冀国家技术创新中心共同发起成立未来新水务研究中心，作为未来新水务事业开展智库研究、资源整合的创新平台。

经过近一年的探索尝试，北控水务和未来新水务工作组逐步摸索出一套“龙头企业+专家网络”协同创新模式，以及高端智库与产业前沿融合互通的“顶天立地”工作方法，并在行业发展引领、前沿战略研究、领先技术开发等方面获得卓有成效的进展。

北控水务的这一动作引起了整个环保界的关注。为什么要开启未来新水务计划？北控水务执行总裁李力从产业整体层面上分析到，过去的环保产业已升级为环境产业，并朝向绿色产业逐渐演变，带来更广阔的市场空间。产业创新范式，从过去的“技术驱动”发展至当前的“产品驱动”，还将走向“场景驱动”的新范式。“未来新水务”面向水务基础设施领域出现新范式、新场景，适配和支撑未来城镇发展的新时代。

2024年，北控水务将继续携手未来新水务工作组完善工作体系，提升国际、国内行业影响，推动更多成果落地，为行业在关键时期的转型发展贡献力量。

打造技术产品“货架”，加速技术产品化

北控水务一直在研究和探索“资管+运管”双平台战略和轻资产战略的落地和延伸，并依托战略不断打通产品化发展路径。

其中，BEAOA技术是北控水务打造的明星产品。北控水务团队将基础研究与工程应用相互融合、共同促进，在国内外率先成功开展百吨中试和万吨级原位改造工程应用实践，使AOA技术完成从基础研究走向工程应用的蜕变，为多地政府提供了高效低耗低碳绿色的污水处理创新解决方案。

宁夏银川第一再生水厂是北控水务已经成功实践的又一高质量产品案例。水厂采用先进的水处理技术，通过半地埋式设计使污水处理全过程在地下密闭池内完成。同时，结合北控水务“BECloud”管理信息智慧云平台、数字双胞胎和精确控制系统，构建中控一体化数字化水厂，实现水厂实时监测和智能化管理。

银川市第一再生水厂是新时代下集“智慧、绿色、生态、共享”为一体的水务模式生动范例。据介绍，在占地方面，该水厂较传统污水处理厂使用面积节约近30%，在整体呈现效果上，重塑地区空间布局，提升周边生态环境，向公众开放的范围也提升了79%。水厂出水较传统污水处理厂的出水指标提升超40%，每年可实现碳减排量达到2000吨。

3月6日，北控水务成立轻资产科技平台公司——北水未来科技公司、北水云服公司，走出了推动技术产品化的重要一步。北水科技负责人冒建华表示，北水科技聚焦打造北控水务技术产品“货架”，加速技术产品化，并以成熟产品为基础，同时加大与院校、企业、专业公司的联合研发力度，把技术创新转化为企业发展的新质生产力。

深耕区域市场经营，实现企业与城市的“双向奔赴”

区域市场的打造一直是北控水务的重点工作之一。2022年，北控水务深入推进区域改革，明确区域组织基础能力，落地48家区域公司，精准识别市场和客户。从“行商”模式转型为深耕区域经营的“坐商”模式。2023年，北控水务继续深耕区域市场经营，实现企业与城市的“双向奔赴”。

粤港澳大湾区是北控水务重点深耕的区域市场之一，集团相继与东莞、江门、鹤山等城市建立了深厚的合作关系。自2012年进入东莞市环保市场，北控水务以匠心守初心赢得政府和市民的认同与好评。

东莞市大岭山项目设计处理规模8万吨/日，承担大岭山镇全镇生活污水的收集与治理责任。2023年初，大岭山项目收到东莞市生态环境局大岭山分局表扬信，表彰大岭山项目在严格落实污水治理设施提质增效各项任务、2022年东莞市生态环境局组织的专家组巡查中取得全市年度综合成绩第1名的好成绩等作出的贡献与努力。

长沙也是北控水务长期扎根的城市，北控水务以水务专业能力服务长沙生态高质量发展，帮助该地化解城市污水处理难题，助力提升城市品质，打造更好的生态宜居环境。金霞污水处理厂是湖南省长沙市第一座污水处理厂，2004年北控水务获得该项目的经营权。项目日处理规模18万吨、总纳污面积约15.40k㎡、服务人口50.94万人，纳污区位于长沙市中心城区，是长沙市十分繁华且开发密度高的区域之一。

截至目前，北控水务已在长沙市区投资、建设、运营污水处理厂三座，出水稳定达标、生产管理高效，获得了主管单位及有关部门的高度认可。

在山西省，北控水务与太原携手并肩，共同建设“锦绣太原城”。作为北控水务太原市再生水综合循环利用工程项目之一，太原市再生水回供清徐经济开发区项目是山西省乃至全国水质优、经营性强的污水资源化利用亮点项目。该项目通过双膜工艺，以污水厂产水作为水源生产高品质一级除盐水，近期供水规模6万吨/日，二期升至9万吨/日，为山西将全力实现“一泓清水入黄河”的目标贡献力量。

北控水务在区域市场的的持续深耕和经营构建，成为城市发展中不可或缺的绿色力量，进一步夯实了北控水务的市场“根据地”，更加拉近了与客户的距离，也正是北控水务“客户为源、创新为道”经营宗旨的落地体现。

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2024展望：发力技术与服务开启轻资产转型“元年”

2024年是落实“十四五”规划的关键一年。今年两会政府工作报告指出，地方政府要做好过紧日子的准备。在地方财政紧张的形势下，环保企业的发展面临着严峻的挑战，更面临着“向内求”的必要性、压力感和获得感。

今年年初，北控水务召开2024年年度工作会，面对当前面临的内外部环境，北控水务重磅发布“三平台”战略，将科技发展纳为三大平台战略之一，正式开启轻资产转型“元年”，联合专业公司推动技术产品化和产品市场化，构建行业生态体系，迭代提升核心竞争力，实现企业可持续发展。

前不久，北控水务轮值执行总裁于立国在轻资产平台成立大会上表示，在技术驱动下，产品与服务更要以客户需求为中心，持续获得客户认可，希望通过成立北水科技、北水云服两家轻资产科技平台公司，打造不同于重资产模式下的发展机制，真正激发人才与发展的潜力。

北水科技致力于新产品孵化、专业公司孵化、创新创业孵化三大核心目标，以链接科技资源、转化科技产品、实现科技价值、打造创新平台为愿景；北水云服以构建“云-链-端”运营范式引领下的水务产业互联平台为核心使命，通过数字化技术赋能、智能化控制升级、专业化服务链接、平台化生态构建，大幅提升水务资产运营效率及资源组织效率。

集团总裁周敏提到，科技发展是北控水务轻资产转型的重要载体，构建能够持续获取新技术、持续产生具有生命力的专业公司，是支撑北控水务发展的路径。北控水务也将会持续投入科技力度，协调并撬动集团内部1800亿资产的力量，全力支撑轻资产平台公司的蓬勃发展。

周期无法回避，我们能做的就是坦然面对周期，奋力向内求。只有向内求，向己求，向下扎根，才能驾驭不确定，向确定性进发。

如今，北控水务已走过15年芳华，正值茁壮成长、朝气蓬勃的年纪。站在新的起点，北控水务将继续在战略转型中坚持高质量发展，持续推进科技创新平台建设，不断提升“三平台”战略合力，朝着成为深受信赖，引领发展的世界级水务环境服务商勇毅前行。

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全部回复（1 ）

只看楼主我来说两句 抢板凳

yj蓝天沙发

了解同行，学习借鉴，发展自已，谢谢楼主分享

2024-04-08 06:23:08
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