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项目经理这个岗位被误解了吗?

发布于:2024-01-15 11:23:15 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]

“你身为一个项目经理,做这些不都是应该的吗?”


身为一个项目经理,这句话一定听的不少吧。


是是是,项目经理是需要掌握十八般武艺,需要负责项目整个周期,需要统筹,需要把控,需要跟进,需要协调,需要沟通,也需要背锅......


但不代表项目经理是神仙,是超人啊,不用什么事情都找项目经理做哈~


还有还有,有些话是没做过项目经理的人说出来的,你别信啊,听工地君给你解释!!


“项目经理,一定权力很大吧”


 
不是权力大,是责任大,项目的生死成败在自己的手里,但是项目的预算,项目成员,项目交付时间,项目相关方,可能都跟项目经理没有任何关系,大部分项目经理权力很小的。

“项目经理,一定很风光吧”


 
项目成功交付,项目经理会默默在众人身后。项目交付失败,项目经理需要站出来,享受众人的关注,说一句:“是我的问题,保证XX 天后按时交付”。背锅如果算风光,那项目经理是风光的。

“项目经理,一定很轻松吧”


 
项目经理大部分时间用在做计划和沟通上,大大小小的会开都开不完,甚至有的项目经理还需要帮团队干活,和各种相关方,随叫随到,任劳任怨。

“项目经理,一定很会沟通吧”


 
面对众多的相关方,需要左右逢源,协调好所有人所有部门所有资源,但不代表语言天赋点加满,很会说话,想说话。更多时候,是需要沟通,但回家后的项目经理更多是不想说话,静静的待着。

“项目经理,一定时间很多吧”


 
你看电视上那些经理、白领,戴着耳机,端着咖啡,各种谈恋爱,解决大事情,一个电话搞定,交代下去就好了。

实则,是打不完的电话,说不完的话。项目经理则往往半夜和周末还在办公室工作。

时间很多,真正属于自己的很少。

“项目经理,一定权力很大吧”


总有些人,喜欢代入自己是项目经理,项目经理就应该是怎么样,项目经理就得怎么怎么样......

项目职责是划分好的,但是有谁真的想过放权和授权?

项目分工是明确的,但是有谁想过项目经理在中间的过程协调?

项目交付是必须要的,但是请提前想好可实现度,请管好甲方和老板时时刻刻的新要求。

未经他人苦,莫劝他人善。这个世上永远没有感同身受,从来只有冷暖自知。

要想代入,请深代入。愿所有项目经理都能对那些自以为是的人说:

“你行你来,You can you up,no can no BiBi”。

  • yj蓝天
    yj蓝天 沙发

    项目经理做好不容易。谢谢楼主分享

    2024-01-17 08:51:17

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这个家伙什么也没有留下。。。

工程项目管理

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