工程概算的方法及应用

设计阶段的概算不同于施工阶段的概算，施工阶段主要是思索到本身企业利益最大化，单位作为设计方主要是依据业主方提出的请求本钱停止设计，以到达合理的设计规划。

一、设计概算的重要性

1.编制项目投资方案应以设计概算为根据，以到达建立项目合理投资的目的，这个时分的概算应该算初步概算。

2.作为建立工程合同签署价款的根据，《中华人民共和国合同法》明白规则，设计概算是银行拨款或签署贷款合同的最高限额、建立项目的全部拨款或贷款以及各单项工程的拨款或贷款的累计总额，不能超越设计概算。

3.经过将设计概算与完工阶段的完工决算停止比拟，能够剖析投资效果的好坏，同时能够考证设计概算的精确度。

4.设计概算是工程造价管理及编制招标标底和招标报价的根据。

二、强化工程

概算的精确性首先应该增强工程经济人员的业务才能，及时停止培训，并且有效的运用概算软件。其次，工程经济人员应该与设计人员及时沟通，努力配合，在初步设计阶段根据项目可行性研讨报告，做好项目的初步设计。优化设计计划是控制造价直接有效的方法，增强设计过程中的技术经济剖析以到达优化计划的目的。

三、计划选择很重要

提到概算，说白了就是在谈钱，建筑项目上与钱有关的们会直接想到人工费、资料费、机械运用租赁费等，在设计计划时这些要素都是直接的要素，做好概算工作一定要留意这些问题，采用不同的工艺技术会有不同的概算结果，比方资料的选择上：不同的资料设备，不同的构造方式都会对价钱有直接或间接的关系，有时分选材不同价钱差距还会很大，比方市场上的不锈钢材质就分了很多种，如304,316L等等，可能同时满足设计资料请求，但是这两者价钱是有区别的。对同一工程的设计能够采取不同的工艺技术停止多计划设计，从而选出造价低的最佳计划。

四、人员的配合

任何一个单位的任何一项工作都不是一个部门可以独立完成的，概算工作更是如此，工作的单位是设计院，设计院是完成一个项目投资方案的重要单位，所以说设计人员的配合也是概算工作做好的关键步骤，设计人员努力工作，减少图纸中的错项、漏项，增强精确性，使概算愈加精确。概算人员也应及时提出意见，以便设计人员及时选择合理的计划。

一个概算工作者要想做好这项工作就要有概算的概念。对工程有一个宏观的把控是很重要的。看看造价能否合理，假如不合理，去看看能否存在问题。概算能够核对能否漏项，由于概算是经历性的东西，固然笼统，但是普通会高一点点，假如算出来的价钱与概算相差很大，一定要好好检验，看看能否少算或多算项目了。假如合理就能够放心了。这个其实是个积聚的过程。概算管理的路还很长，们还会不断碰到这样那样的问题，但是希望大家经过本人的工作经历，经过与相关专业人员的沟通，可以将这条路走的更好更远，外界环境存在着很多的缺陷和缺乏，希望大家进步对设计阶段造价重要性的认识，并从中控制有效控制的手腕，使设计阶段的工程造价得到较为合理的控制与应用。