马庆禕 “真” 与 “专” 的建筑实践

我在中国最蓬勃发展的世纪之初满怀憧憬地进入大学，很幸运地得到了名师的教导和出国历练的机会，又在全国大建设的浪潮中参加工作。 师从项老师得到更多的是一种传承，扎实的建筑学基础，传统美学熏陶，现代主义的思维方式，中国传统建筑的历史沉淀。 这种功底传递给我以及团队，也形成了 DDB的一个重要特质——务实而又扎实的设计风格 。

一家设计公司不是设计语言找到建筑师，而是建筑师寻找适合自己的设计语言。我加入DDB并且工作至今，也是因为我认同公司的文化和设计的风格，努力试图践行前辈们曾经走过的道路，并不断完善自己。

▲ 马庆禕与项秉仁先生

在此后虽然经历过行业短暂的低谷，仍可以在持续繁荣中稳定地从事这份工作，三十不到就成为事务所的合伙人，并多少积累了一些财富，也慢慢地建立起自己的建筑方法和思考。我从2015年开始做总建筑师，已经有很多管理的工作。既然要打造职业化的一流事务所，核心的事情除了设计，当然包括团队的搭建，市场的开拓，品牌的树立。

所以 我现在的状态好比以城市规划师的态度去看待一个城市，而不是一个建筑师的立场 。当然设计还是DDB最核心的竞争力，我肯定还要花大量的时间在设计上，目前我觉得这种平衡还是比较好的，也是因为有非常棒的团队在支持我做好管理和设计这两份工作。

▲ 上海秉仁建筑师事务所办公环境

Q2：您曾提及DDB运作的核心是“职业与专业”，能否简要概括其所指？

建筑是一门跨学科的综合学问，也是一门多方博弈妥协的学问。 职业的建筑师，要具备协调商业价值、社会价值和美学价值的能力，以及协调建筑和其他专业的能力。 相比“网红建筑师”，我更钦佩的是有勇气和能力投身千头万绪的复杂事件，在有限的预算、复杂的环境、苛刻的工期以及同种专业和需求的碰撞下能创造出优秀的解决方案，并付诸实施的这一类建筑师。

▲ 上海秉仁建筑师事务所作品

专业的建筑师首先应该重视建筑的功能与商业以及价值的运作，通常情况下，对待资本建筑师不应全然抵抗，也不可能抵抗。 这个“专”就要求洞悉商业逻辑，关注建筑的长期运营，优化空间和功能，实现人性化的使用体验，并有能力塑造打造动人的情境（不是仙境），他不是孤芳自赏，而是八面玲珑，这是第一个层面的“专”。

专业的建筑师还需以引领者的身份同工程设计各流程相关专业进行高效的协作，这是第二个层面的“专”。 专业的设计师应该具备一体化设计的能力和视野。 具有了对垂直流程分工以及水平专业分工的理解能力和整合能力，这样的建筑师才真正谈得上是专业的，他们才有可能实现多维度下建筑的品质、性能和完成度。这也是DDB近年来苦练内功的板块之一。

▲ 上海秉仁建筑师事务所作品

Q3：DDB针对复杂的城市环境与历史文脉，创作了许多不同尺度的建筑作品，最近有哪些正在进行的项目实践？

近期做的宁波江北姚江9号地块和今年中标的宁波北仑自贸区综合服务中心总建筑面积均达30万平方米。宁波江北姚江9号地块是融合商务、酒店、商业、住宅等的大型复合 功能 区域，旨在 打造生态型、综合性的城市滨水重点区 。 宁波北仑自贸区综合服务中心则是对市民开放的公共建设，有强烈的政府建筑和公共建筑的属性，是从空间与文化的本质塑造经得起时间推敲的作品， 不失理念与创意的同时具有极强的落地性与经久性 。

▲ 宁波江北姚江9号地块 （点击图片，查看项目详情）

▲ 宁波江北姚江9号地块

▲宁波 北仑自贸区综合服务中心

洛阳上海市场的城市更新总建筑面积近24万平方米，是个极具挑战性的项目，拥有非常复杂的文化背景。项目位于洛阳古都，是“一五 ”时期 重点工业区、全国标杆性重工业区，有着苏联援建建筑的一些文化属性，同时也是全国各地青年的记忆，所以名为洛阳上海市场。 这个项目需要我们掌握复杂的文脉梳理能力。

跟以往很多项目不同，我们不仅在做建筑设计，同时会联合招商运营团队在设计前期从无到有介入这个项目，提供一些价值。最后使这个项目在 城市、 建筑、 空间 中有机会成为一个良好运作的城市现象，激活片区活力，提升美学价值。它也是我们今年比较重要的项目， 目前在如火如荼地展开 。

▲ 洛阳上海市场城市更新

接下来是正在建设的宁波东钱湖山水住宅项目，总建筑面积近8万平方米。北侧建设保障性租赁住宅、商业设施以及部分配套用房；南侧为4-6层多层住宅及其配套。作为国际会议中心重要的生活服务配套地块， 设计着重关注本地块与会议中心板块的融合，与东钱湖山水空间的融合，强调共享与服务，以开放的姿态融入片区整体风貌 。

▲ 宁波东钱湖山水住宅

宁波慈城湖畔的城市更新项目，虽然体量在4万平方米，但是实际是由一栋栋几百甚至几十平方米的单体建筑组成，由几个建筑师同时开展设计，有的建筑师可能一两个月都在做几百平米的建筑，如慈湖客厅的城市驿站、餐厅、工作室等，还有的可能在做近万平米的创意度假酒店。

▲ 宁波慈城古城规划

再到为私营企业打造的企业总部。虽然现在行情一般，但仍有一些不错的私营企业慕名而来请我们打造他们的总部楼宇或者园区，这尤其考验我们做总部办公的经验。我们在满足这类企业自身发展需求的同时，还要 创造功能和空间上具有高度灵活性和前瞻性的建筑 ，而不是满足一时所谓标志性或者奇特性的诉求。另外，在空间、立面与风格表达上具有一种经久性，甚至能超越本土的审美。当然需要我们应用精细化控制系统将每个作品落地。

▲ 中哲慕尚集团总部大楼 （点击图片，查看项目详情）

▲ 中哲慕尚集团总部大楼

想到去年和同济大学合作且配合Aldo大师做的星巴克好公社的室内设计， 它的体量十分微小，但是它与许多有意思的人，包括院校的力量一起创造了一种新的可能，具有很好的传播属性 。甚至为大家合作带来一种全新的可能，产生1+1>2的效果。

▲ 赤峰路星巴克好公社 （点击图片，查看项目详情）

▲ 赤峰路星巴克好公社

Q4：DDB在西安拥有多个代表作品，其中以大唐不夜城文化建筑群项目为伊始，开启了DDB与这座城市的不解之缘。在这类历史与潮流兼容碰撞的城市项目的解题过程中，如何实践并坚持“真”与“专”的建筑观？

西安显然已成为DDB在此「精耕细作」的城市之一，这座文旅之城正走在向更高维度探索的快车道。文化建筑是一个区域的焦点，我们 希望找到建筑与城市的关系，通过设计把建筑场所锚固在城市中，成为人们的集体记忆 。

比如陕西大剧院文化建筑群（大剧院、美术馆、音乐厅和影剧院），在设计之初首先不是去解决建筑形态的问题，而是思考如何用四个建筑围合出一个城市广场，来解决人流和车流的汇聚问题。回望2005年DDB在西安的首次实践，“真”与“专”可以解读为对城市复杂问题的解决，实现当代功能与传统风貌的叠合，创作商业旅游空间，为重现大唐盛世风采打底。

▲ 陕西大剧院

2019年，DDB在紧邻大雁塔南广场片区中轴线沿街两侧进行更新实践。在“文化+ ” 的新语态下，曲江新区也进入城市更新、产业转型和消费升级的新纪元，建筑与业态内容都需要高品质内容的填充。

这里原是欧凯罗古玩城和酒店，工期要求非常紧张，仅用了84天就完成了外立面的改造工作。适应城市与功能发展需求，立面设计延续大唐不夜城的整体风貌，上部屋顶和墙身保留原有传统形式，下部基座运用现代设计手法与材料。立体金属双层幕墙的构建实现了城市新旧界面的过渡，为喧嚣的城市叠加了又一层时间滤镜，映射在幕墙上的是城市的过往，更是如今大唐不夜城重现的盛景，宣示「最长安」与「最潮流」融合碰撞的设计主张。

▲ 希尔顿嘉悦里酒店改造（原欧凯罗古玩城和酒店）

而在新华书店对面，新乐汇商场也于2020年迎来改造。面对商业氛围较弱、立面缺少细节、内部空间闭塞、下沉庭院封闭等问题，改造将空间重新疏导，主界面依旧沿用大唐不夜城主轴基本尺度，采用大尺度、整界面、多元化的城市设计原则，将空间打造成开放互联的城市客厅、艺术剧院与画廊长街相结合的时尚历史文化区，形成全新的体验式消费。

▲ 新华书店立面改造

▲ 新乐汇商场改造

入口空间昭示性的玻璃盒子的精益化设计是最大看点，以丝绸作为设计灵感，对绸缎图案进行板块化拆解，呈现空间的柔和与动感之美。

▲ 新乐汇昭示性入口

当然，我们引以为豪的还是 以一种立足城市、关注价值、坚守美学的开拓姿态，透过文化的重塑与推动，书写属于这个时代的释义与畅想 。 在曲江观光轻轨十个站点的更新设计中，我们尝试以一种近人的尺度让这些被遗忘的负空间重新融入城市生活。提出「城市驿站」的方案，引入TOD模式进行综合设计，这可能是全世界最微小的TOD。

建筑虽然微小，但通过拆解建筑与城市、建筑与环境、建筑与人群活动之间的关系，真实地用建筑语言去表达，真诚地用建构逻辑去呈现。当建筑嵌入城市环境，功能也能随着城市需要而改变，城市也由此变得更温暖，更有烟火气。

纵观DDB在西安近二十多年的实践，漫长的过程中，我们在不断反思，同时也在不断观察这座城市的变化， 我们与城市都奉行一种长期主义，不断更新迭代，进行有机升级，践行“真”与“专” 。

Q5：针对幕墙设计的探索与实践，DDB从多年的迭代思考中形成了“精益的设计体系”理念，这是一个怎样的过程？

专业的建筑师应努力让建筑更精确的表达和实现 ，这也是我认为我们与世界一流事务所之间的差距。多年来，DDB正在努力通过建筑和幕墙的体系化、精益化以及多工种协同方法，实现建筑完成度的飞跃。「幕墙控制」是DDB内部研发最重要的课题，从2009年幕墙设计探索与总结1.0版到目前为止已经演进到精益的幕墙设计体系5.0版，通过不断的思考、总结和探索，实现了更加精确、协调和出色的外立面精细化设计。

     

     

▲ DDB的迭代实践思考（左右滑动，查看更多）

     

     

     

     

▲ DDB的行业影响力 （左右滑动，查看更多）

与此同时，在行业内针对合作伙伴提出的幕墙研发课题，帮助我们学会换位思考，提升认知的维度。从设计师思维转变到站在项目整体运作的高度。对于职业建筑而言，一个作品最核心的成败是它实现的样子，这绝不仅仅是设计水准的问题，更是管理学、工程学、经济学和社会学问题。这种研究和探索，有助于我们提高实现这项社会性工程的能力，以呈现更好的作品。

我们的精益幕墙设计体系通常分为 四个维度：系统划分、顾问支持、精度控制和完成度保障 。在进行外立面精细化控制时，我们会从建筑的整体风格、设计理念、功能需求以及与周围环境的协调等方面去进行着眼和判断，而不是单纯地追求技术精美。前者是道，是精神内核，是追求和理想；后者是术，是方法论，是态度和智慧。

我们通过运用各种技术和工艺，包括数字设计软件、建模工具、材料样品等，来实现外立面设计的精确性和细致度。此外，我们还考虑 建筑物的可持续性和能源效率 。 通过选择合适的外墙材料、隔热系统和通风方案等，提高建筑的节能性能，并减少对环境的负面影响。看似这些行云流水的描述背后，其实是我们建筑师们在每个项目中超常的付出和努力。

Q 6 ：近年来DDB做了“建筑景观室内一体化”的项目实践，您是如何理解建筑景观室内一体化的趋势 ？

国外很多建筑师是从微小建筑开始的，可能十几年的职业生涯都在做别墅或者小体量建筑，这样的建筑一定是一体化的，不会再去分工了。所以我们会看到国外很多成功的建筑师具有很强的一体化能力。然而国内之前建筑行业发展太快，需要高效率的分工，但是高效率有时候和高品质并不能完全吻合。当我们静下心来思考建筑，更多的应该是一体化的建筑、幕墙、景观、室内设计，这些空间语汇的元素应该是统一规划和构思的。

反过来， 以前不做一体化，建筑与景观、建筑与室内存在很多交圈问题，只不过在低水平发展的时候这些问题是可以被容忍的，但是现在建筑进入高品质发展时代，一体化设计让我们看到以往没被关注的角落成为了问题 。尤其是在混合性开发用地上，比如一个混合功能的中小型建筑，集酒店、商业、办公等于一体，那么一体化设计将成为高质量城市开发的思路。与以往的定型产品化不同， 一体化设计通过不同工种之间的交圈与碰撞创造一种更美的价值，呈现一种由内而外的一致性 。

一体化设计是定位于国际化一流建筑事务所应该具备的能力 。 我们从四五年前开始做这件事，目前也取得了丰硕的成果，这也是一个建筑事务所专业度的体现。因为建筑师是最理解一个项目的整体属性和需求，当我们具备了一体化设计的能力，那么可以给甲方创造非常大的价值。既然一体化是国际趋势，也必将是我们国内实践的一个趋势，我们应该拥抱它。

▲ 中哲集团大楼 （点击图片，查看项目详情）

Q7：您同时还在同济大学担任设计课导师，对当下建筑学教育有哪些思考和想法？有什么特别的课题，又是为什么选择这样的课题给学生？

建筑学应该是更加开放的建筑学。 传统类型学的教育正在瓦解，但是综合解决问题的能力没有完结。以往建筑学的学生毕业后60%-70%会进入设计院或者设计企业工作，但是现在这个比例正在急速减少。即使现在学生学习了这个专业后并不会进入建筑设计这个行业，建筑学本身的训练也是非常有益的。对于有志于借助设计，在行业中从事建筑这件事的同学，我觉得传统教育方法中对空间、功能、逻辑、绘图、美学的训练十分重要，但是还有些学生以后未必会从事这个行业，那么怎样让学生们这五年的教育是有价值的？这是值得我们思考的。

当我们拿到一个案子，从学习积极调研，提取其中精髓，再到运用设计语言将功能问题加以解决，更看重的是学生解决问题的综合能力，无论在任何行业里都是有价值的。所以 我给学生出的课题是在上海老城厢历史风貌片区龙门村，设计?座社区?年创业综合楼，以年轻?群与创客业态的介?为社区的?我活化提供可能。 除了为创客提供的共享办公空间及相关设施以外，综合楼还容纳了杂货店、?堂、图书室、健?场地等服务周边居?的?活配套空间。

▲ 课程中期汇报

建筑以几种混合的姿态服务并融入社区。 在复杂环境与混合功能的双重前提下，培养学生对城市历史文脉的解读能力与综合解决问题的能力，也是纵深解决问题的能力，是层层递进的。我非常喜欢的一位建筑师槙文彦，他在代官山的集合住宅集群的设计长达25年，是件非常了不起的事情。城市在变化，他解决问题的方法也在变化，这是一种超越时间的纵深解决问题的能力。我会提供给学生非常丰富的开放问题，让他们以不同的态度、不同的专长以及不同的视角思考，从而达到他们可能会终生受用的一种纵深解决问题的能力训练。