BIM+智慧工地还可以这么做？

晋城市建工集团有限公司成立于1952年，前身是"晋东南地区建筑公司"，总公司设在长治。1985年长治、晋城两地分家后，总公司迁至晋城，更名为“晋城市建筑工程总公司”，隶属晋城市住建局管辖。2018年国企国资改革，公司全部资产及组织关系划归市国投公司，更名为“晋城市建筑工程有限公司”。2020年，随着丹河新城的建设，国有资本优化布局，公司全部资产再由国投公司划转丹河集团，但组织关系保留在国投公司。2022年，公司变更为“晋城市建工集团有限公司"。

项目概况

晋城市新材料产业园二期项目工程，位于金鼎路东侧，金匠街以北。规划总用地面积36284m2，净用地面积为33333m2，代征城市绿地面积为2951m2。总建筑面积59773.17m2(全部为地上面积)，净用地容积率1.79，建筑控高24米。

1#生产楼:位于场地西侧，建筑占地面积2730.25m2，总建筑面积11921.79m2，地上五层，框架结构，建筑高度24.00m。

2#标准厂房:位于场地东侧，建筑占地面积11812.44m2，总建筑面积47851.38m2，地上四层，框架结构，建筑高度24.00m。

应用目标

业务目标： 利用数字项目管理平台，增强项目生产、质量、安全数据积累能力和分析能力，通过积累数据辅助项目生产管理，从而达到管理精细化、信息化的目的；提高相关部门、岗位之间的信息提取和共享的效率，打破信息壁垒，逐步优化并形成标准化的生产管理流程，提高岗位层作业效率。

人才培养目标： 加快人才培养梯队建设，通过数字化管理方式的引入，提高项目管理人员的管理意识和管理水平。

创优目标： 打造晋城市重点观摩基地，辅助项目相关人员对项目的文明工地、观摩会等信息化平台进行演示汇报等系列工作。

数字化应用建设成果

项目应用数字化技术驱动建造项目现场施工管理升级的新型技术手段。通过数字化技术对施工现场“人机料法环”等各关键要素的全面感知和实时互联。

通过BIM+智慧工地决策系统，将本项目所使用的生产、技术、质量、安全、劳务实名制等各管理系统的生产数据实时汇总分析，同时通过物联网技术，将施工现场安装的塔吊安全监测系统、安全帽定位、蜂鸟盒子、全景摄像机等智能硬件设备实时采集的数据进行整合分析，智能预警、分析各项数据，为科学施工提供信息数据支持。

? 现场管理

项目严格按照要求施行三区分离管理。在施工现场必经通道处设立劳务实名制管理通道，工人进出场必须刷脸通过闸机，外来人员无法进入施工现场。

? 劳务实名制准入管理

在工人登记时，劳资员使用智能设备通过刷身份证快速登记工人信息，同时采集工人近照，设备自动实现人证对比，避免工人使用假身份证登记。结合项目黑名单对存在风险人员进行自动预警，选择继续或停止登记，从源头避免用工风险，人员实名制登记率100%。以往登记一人需要1分钟，现在登记1人只需不到10S，大大提高管理人员的工作效率，入场登记提效80%。

? 考勤管理

通过人脸识别技术对建筑工人进行实名认证，收集人脸身份信息，记录每天上下班考勤，形成数据报表，可有效规避恶意讨薪。

? 人员定位管理

项目结合智能穿戴设备，利用人员定位技术，结合场布模型，能够及时、准确地掌握工人位置、轨迹等信息，并快速获取各工区、各工种实时出勤人数，与生产周计划进行对比，针对工作面人数短缺情况进行快速调整，现场劳务清点效率提高5倍，方便现场人员调配，实现精细化管理。

? 劳务用工智能分析分析

项目班子及管理人员，可随时随地通过平台了解各分包、各班组、各工种等多维度的现场劳动力数据情况，并结合当前的施工生产任务分析在场人数是否满足生产要求。通过数据分析判断是否存在劳动力不足的风险，当作业人员数量发生突变时，能够第一时间提醒管理者注意，避免因上工不足导致的工期延误风险。

? 塔机监测及吊钩可视化

通过物联设备，智能识别司机身份信息，实时监测吊重、幅度、高度、荷载比、力矩比等设备信息，保障塔吊作业安全、规范使用。现在安全员在办公室通过塔吊限位、群塔防碰撞等监测告警推送，实时发现塔吊运行隐患，打电话通知司机跟踪整改闭合时间缩短30分钟，检查效率提升75%，隐患响应效率提升2倍，保障塔吊安全运行，有效避免安全事故发生。

吊钩可视化使得塔司吊装作业0盲区，大大提高了操作的安全系数。项目自应用BIM+智慧工地以来，现场塔吊风险源得到了有效控制，未发生过轻伤及以上事故。

? 塔机功效分析

通过平台可以准确掌握每台塔吊每天的工效，项目根据第二天的计划工作量，判断安排塔吊司机加班还是调配汽车吊，利用数据支撑精准调配。

? 智慧巡检

现场安全管理人员使用手机端安全管理系统，在安全巡查时及时对安全隐患进行抓拍、上传，方便及时的对隐患发出整改单并督促整改人进行整改。系统自动生成记录和整改通知、回复单、罚款单等业务单据，汇集安全数据，通过大数据自动分析安全管理状况，帮助管理者追根溯源，快速改进。以往需要5分钟才能描述清晰的问题，现在只需要1分钟即可下发整改通知，系统自动汇总，综合检效率提升30%。

? 可视化管理

传统管理方式巡场负担较重，同时内业工作及沟通协调任务繁多，无法保证人时刻在现场。现场画面可视化使项目管理人员可随时随地掌控现场状态，为管理人员提供更加高效的管理抓手，当发生劳动力不足时也可以及时发现并采取措施。经对比计算，通过可视化管理，节约管理人员非必要去现场时间1.5h/d。

? 智能广播

项目实现了智能广播现场全覆盖，通过智能广播实现远程实时讲话、定时定点播放宣传教育音频，提高工人安全意识，出现违规行为时可直接通过智能广播远程警告，提高安全管理效率，落实管理制度。

? AI视频监控

项目会根据平台视频监控的AI识别功能来加强现场劳务人员安全帽佩戴的监督检查工作。通过AI摄像头自动捕捉现场违章作业，例如未戴安全帽、未穿反光马甲、非法闯入临边洞口防护等重要管控区域。通过现场智能广播与AI识别系统的联动，当AI智能监控发现工人有违规行为时，例如发现未戴安全帽行为，智能广播直接提示；日常通过设定定时安全广播，无需值守，自动播放，提高工人安全防控意识。

? 无人机巡检

安全管理人员利用无人机远程对施工现场进行巡查，通过规划航线自动巡查，也可以切换到手动操控进行特殊情况的巡查，提高巡护作业的自动化程度，不仅效率高效果好，而且保证了巡护人员的人身安全，降低巡查成本和风险。

项目安全管理人员原来巡查一遍工地至少1小时，且一些高处危险区域无法检查。现在通过人员检查楼层内部+无人机巡检楼层外部和危险区域的方式，只需要30分钟就能完成整个施工现场的巡检，巡检覆盖面100%，巡检效率提升2倍。

? VR安全教育

项目利用VR技术模拟各类施工场景的危险源，让工人们可以身临实景的了解工程工地的一些安全知识和安全操作。通过3D建模模拟、互动程序设计和vr技术处理，搭建虚拟场景，结合VR眼镜实现了动态漫游，让体验者有更加逼真的感受。可以直接体验触电伤害、高空坠落、洞口坠落、坍塌、物体打击、火灾等效果，从而提高工人的安全意识，降低工地事故，真正让新科技推动工程安全建设。

? 虚拟灭火体验

项目应用的模拟灭火系统通过3D模型的搭建，让体验者更加真实生动、更加沉浸式体验灭火过程，学习灭火相关知识，达到学习、教育、考核的目的，加深消防安全意识，普及消防安全知识。

? 全景摄像头

通过现场安装的2台全景摄像头实现了施工现场监控全覆盖，并结合巡检抓拍功能可实现定时定点截图，保留现场重要的形象进度影像资料，降低管理人员收集资料工作量，工作效率提升20%。还可以形成延时摄影将整个施工阶段的影像资料汇总生成延时摄影视频永久保存。

? 二维码交底

扫码及BIM三维可视化相结合，实现管理增效，项目将最终版图纸、方案应用审批流、动画交底等上传至智慧工地平台，并在显要位置设置二维码动态展示框，可根据施工进展随时替换内容，项目人员扫码即可查看关键工序的方案、交底内容等相比传统翻阅图纸查看建筑做法，扫码查看的时间由平均7分钟降低至45秒，时间节约87.5%。

? 虚拟质量样板

项目应用的虚拟质量样板包括墙柱梁板钢筋、外墙导墙样板、后浇带独立支撑、梁模板支设、楼梯样板、电气预埋样板、砌筑样板、水井电井样板、屋面样板、干挂幕墙样板、主体结构样板、卸料平台样板12个样板模型；可查看动态三维立体动画，展示每个样板的施工工序，720度观看每处细节，可放大缩小整体拖动；并可以根据工序对每种样板进行搭建。可以让施工人员更直观的了解各关键工序和施工重要部位的工艺标准和质量控制要求，提高交底效率50%。

? 实体质量样板

项目应用的实体质量样板标准化有利于规范区域、项目、施工单位内部的管理行为，降低成本，提高工程质量，提升生产效益。工程质量是区域工程技术部基础工作的综合反映，在工程建设过程中，影响工程质量的因素很多，区域工程技术部通过一系列的标准化管理来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。

? 计划管理

工程管理部每周根据总体进度计划完成情况，及时调整下周各单体各工序施工进度计划，编制完成后上传智慧工地平台，计划责任到人。管理人员通过手机APP拖动进度条对各工序的完成情况进行任务跟踪，同时在手机端统计、录入各项工作的劳动力数量等信息。

完成后结合BIM技术，可在生产系统3D作战地图中自动同步、动态呈现当前施工进度，项目管理层可以直观查看进度，提升项目整体进度管理水平。

智慧展馆应用了先进的数字化多媒体产品及设备，实现对全馆的态势感知，对设备的实时监控，用数字化手段保障展馆的正常运转。同时，采用云端计算、5G、边缘计算的技术打造智慧中控系统及便利、直观的大数据中心。

运用BIM三维建模、多元分析等多项新技术对项目进行精确设计和施工模拟，结合物联网、BIM、大数据、云计算、视频AI、多媒体等技术，建成数据驱动、软硬一体的智慧工地，力争打造全面感知、高效协同、科学决策的数字化协同工作场景，切实增强工作的高效性、决策的科学性，全面提升项目管理水平。

管理效益

社会效益

从项目建设伊始就倍受各方关注，通过BIM+智慧工地的应用提升的管理效益收到政府部门以及业主单位的高度认可，即增强了品牌效益也提升了项目管理水平。

应用总结

项目聚焦业务流程再造和数字化、平台化集成应用，通过应用平台推动实战实绩，真正把数字化平台的效能发挥出来，做到用数据管理、靠数据决策、依数据行动。